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【社論】中冶集團(tuán)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段
來源:中國五礦、中冶集團(tuán)   作者:   發(fā)布時間:2020年08月17日  

  歷史的畫卷,總是在砥礪前行中鋪展;時代的華章,總是在新的奮斗里書寫。2020年7月23日,中冶集團(tuán)暨中國中冶年中工作會議在京召開,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長國文清在會上作出“中冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入新階段”的重要論斷,提出推動高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)性方案。這是繼2012年“9·5”會議后提出“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”發(fā)展愿景、戰(zhàn)略重組后提出“長期堅持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”戰(zhàn)略路徑,中冶集團(tuán)主動應(yīng)對新形勢新任務(wù)新要求作出的又一歷史性的、里程碑式的重大戰(zhàn)略決策。

  進(jìn)入新階段是我們胸懷“兩個大局”,搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇,牢牢把握發(fā)展主動權(quán)的必然選擇。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央在深刻總結(jié)國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)、深刻分析國內(nèi)外發(fā)展大勢的基礎(chǔ)上明確提出“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”的重要論斷。今年疫情暴發(fā)后,全球經(jīng)濟(jì)政治格局加速演變,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨空前復(fù)雜嚴(yán)峻形勢。在新形勢新機(jī)遇新挑戰(zhàn)下,習(xí)近平總書記審時度勢、超前布局,明確提出加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,這是在中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵階段的強(qiáng)國方略,為未來一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。中冶集團(tuán)必須堅定信心、勇挑重?fù)?dān),進(jìn)行前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)、關(guān)鍵性突破,努力實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,為決勝全面小康、實現(xiàn)“中國夢”作出更大貢獻(xiàn)。

  進(jìn)入新階段是我們承傳“美好中冶”,深化推進(jìn)再攀高峰,實現(xiàn)從量的積累向質(zhì)的飛躍的必由之路。2012年“9·5”會議以來,我們堅持以正確的戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局、以創(chuàng)新的思路破解難題,在攻堅克難中奮力自救、在迎接挑戰(zhàn)中銳意改革、在轉(zhuǎn)型升級中裂變增長、在從嚴(yán)治黨中全面發(fā)展。短短幾年時間,中冶集團(tuán)從活下來、富起來邁入強(qiáng)起來,實現(xiàn)了涅槃重生、逆勢攀升。如今我們?nèi)嫱瓿闪恕懊篮弥幸薄彪A段性畫像目標(biāo),企業(yè)擁有扎實的發(fā)展基礎(chǔ)、良好的發(fā)展態(tài)勢和強(qiáng)大的發(fā)展韌性。發(fā)展是一個螺旋式上升的過程,量積累到一定階段,必須轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。面對市場新特點新態(tài)勢新機(jī)遇,中冶集團(tuán)必須在“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”既定的發(fā)展道路上乘勢而上、奮發(fā)有為,實現(xiàn)能力與發(fā)展的雙提升、雙突破,構(gòu)建起更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更有活力的企業(yè)發(fā)展后勁,在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局。

  進(jìn)入新階段是我們擔(dān)負(fù)冶金建設(shè)國家隊更大使命責(zé)任,加快從夯實基礎(chǔ)到再拔尖再拔高再創(chuàng)業(yè)的時代呼喚。近年來,我們一直心無旁騖聚焦冶金建設(shè)這一主責(zé)主業(yè),精心謀劃冶金建設(shè)國家隊每一步發(fā)展,完成了從頂層設(shè)計到行動手冊再到考核體系的全鏈條部署,基本形成了一個能代表國家水平、具有內(nèi)生動力、系統(tǒng)完整的有機(jī)體系,牢牢占據(jù)國內(nèi)90%、全球60%以上鋼鐵冶金市場份額,向世界彰顯了國家隊的底氣與實力。當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級從“破立并舉”進(jìn)入到“立”的加速發(fā)力的新階段,面對鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)迭代升級,我們必須準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,加快完善適應(yīng)未來需求變化的冶金建設(shè)服務(wù)新型供給體系,加速提升體系化力量,牢牢占據(jù)世界第一的地位。

  新思想領(lǐng)航新時代,新目標(biāo)開啟新征程。進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段的中冶集團(tuán),不能再只是追求某個部位、某個環(huán)節(jié)的新優(yōu)勢,滿足于局部的高質(zhì)量;而是要系統(tǒng)性升級發(fā)展理念、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增長動力、管控方式,實現(xiàn)全方位的高質(zhì)量。

  要更加突出長富久安,始終把“穩(wěn)字當(dāng)頭、嚴(yán)控風(fēng)險”作為中冶高質(zhì)量發(fā)展的首要原則。“穩(wěn)字當(dāng)頭,嚴(yán)控風(fēng)險”這一重大經(jīng)營原則一直貫穿在中冶轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程,過去堅持,是為了生存、為了高速增長,現(xiàn)在堅持是為了發(fā)展、為了長富久安。面對波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),我們要頭腦冷靜,深刻把握國文清董事長關(guān)于“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”的基本面判斷,打好防范抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)、打好化險為夷轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。堅持穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì),在做好存量的基礎(chǔ)上做強(qiáng)做優(yōu)做大增量;堅持嚴(yán)控風(fēng)險,嚴(yán)中求細(xì)、嚴(yán)中求實、嚴(yán)中求效,堅決守住不出現(xiàn)顛覆性風(fēng)險的底線。把好項目各道關(guān)口,“寧可少做一個項目,也絕不多捅一個窟窿”。

  要更加突出品牌經(jīng)營,把做強(qiáng)做優(yōu)做大核心主業(yè)作為中冶高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。要始終“堅持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”的品牌化經(jīng)營不動搖,持之以恒推動冶金建設(shè)國家隊以獨占鰲頭的核心技術(shù)、持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力、無可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢,矢志不渝承擔(dān)起帶動和引領(lǐng)中國乃至世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的國家使命。要加快完善國家隊組織體系優(yōu)化布局,持續(xù)推進(jìn)第一梯隊陣容優(yōu)化、補(bǔ)充、完善,完成國家隊體系“2.0”版升級;要強(qiáng)力攻關(guān)八大部位19個業(yè)務(wù)單元209項“卡脖子”技術(shù),在引領(lǐng)行業(yè)未來發(fā)展方向和提升企業(yè)競爭力的綠色化、智能化技術(shù)上持續(xù)發(fā)力,始終牢牢占據(jù)技術(shù)的制高點;要加速推進(jìn)核心技術(shù)產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化,通過為鋼鐵廠服務(wù)、與裝備制造企業(yè)的合作等聯(lián)動發(fā)展中,實現(xiàn)工藝工程技術(shù)、裝備材料技術(shù)的深度融合,提升對整個產(chǎn)業(yè)鏈的控制力,切實成為支撐鋼鐵強(qiáng)國的“國之重器”。

  要更加突出精細(xì)管理,把提升管理管控能力和治理水平作為中冶高質(zhì)量發(fā)展的有效手段。立治有體、施治有序。過去我們依靠管理變革大力“削山”“控險”“填溝”,推動企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道,現(xiàn)在我們依然需要集中力量辦好自己的事,通過管理提升實現(xiàn)更大發(fā)展。要堅持精細(xì)化管理,牢固樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的過緊日子思想,強(qiáng)化全員、全要素、全過程的成本費用管控;要著力提高資產(chǎn)運營和資源配置效率,填平低效率、低質(zhì)量“洼地”,繼續(xù)緊盯出血點,消除隱患、堵住漏洞,掃除一切影響高質(zhì)量發(fā)展的障礙;要下沉管理主體責(zé)任,壓實子企業(yè)責(zé)任,增強(qiáng)市場主體活力,激發(fā)管理動能,讓子企業(yè)真正實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展,不斷把企業(yè)的制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

  要更加突出實干擔(dān)當(dāng),把打造新時代的實干家隊伍作為中冶高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。習(xí)近平總書記近期在企業(yè)家座談會上的重要講話中指出,企業(yè)家愛國有多種實現(xiàn)形式,但首先是辦好一流企業(yè)。在高質(zhì)量發(fā)展新階段,中冶領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持實字當(dāng)頭、干字為先,做新時代敢干事、善干事、干成事的實干家。實干來自最純粹、最堅定的動力源,要以骨子里的信念忠誠、激情澎湃的熱血忠誠筑牢實干初心,堅決恪守“不做官油子、誓做實干家”的純真本分,像大山里的石頭一樣見棱見角,在大是大非面前旗幟鮮明,為黨交給的事業(yè)伸出肩膀扛起擔(dān)當(dāng)、舉起雙臂托起擔(dān)當(dāng)。實干需要過硬的作風(fēng)保障,要以一天也不耽誤、一天也不懈怠的企業(yè)精神錘煉實干作風(fēng),始終保持攻堅克難的進(jìn)取姿態(tài),始終堅持只爭朝夕的效率準(zhǔn)則,始終發(fā)揮干在前面的表率作用,不斷提升抓班子帶隊伍這個“第一能力”,打造合理有序的干部人才梯隊,形成“一馬當(dāng)先”帶動“萬馬奔騰”的生動局面。實干最終要落實在干出實績、出色完成黨交給的事業(yè),要保持長期戰(zhàn)斗的定力,以恒心辦恒業(yè),以高質(zhì)量發(fā)展新階段的大貢獻(xiàn)對黨、對國家、對人民交出一份優(yōu)秀的實干答卷。

  百尺竿頭更進(jìn)一步,中流擊水正當(dāng)其時。我們必須深刻理解國文清董事長關(guān)于“疫情終將被我們戰(zhàn)勝,我們的日子還要繼續(xù)過,山峰還要繼續(xù)攀,大路還要繼續(xù)行”的必勝宣言,全面把握中冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入新階段的重大意義和重要要求,迅速把思想和行動統(tǒng)一到“7·23”會議精神上來,凝聚廣泛共識、匯聚強(qiáng)大力量,全力以赴推動中冶集團(tuán)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,實現(xiàn)“美好中冶”基業(yè)長青、長富久安!

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