8月23日，公司副總經(jīng)理常志成到城建分公司新都市區(qū)商務(wù)大廈和都市庭苑項目檢查指導(dǎo)，對當前工程建設(shè)和加強項目管理提出要求。
常志成首先深入到商務(wù)大廈項目，詳細了解和查看A區(qū)4層樣板間砌筑施工質(zhì)量和實體質(zhì)量，隨后觀覽了新都市建設(shè)投資運營管理簡介、項目介紹以及工程進展、“黨建+工程項目”共建活動展版和亮點工作后，對近期黨建工作、勞動競賽所取得突出成績給予高度評價的同時，要求項目部切實貫徹中冶“夯實管控平臺、優(yōu)化管理模式、推進智慧建造、提升精細管理”年度管理基調(diào)，推行“示范引領(lǐng)、抓大帶小”管控舉措，在項目管理細節(jié)上作實做細，在項目管控平臺建設(shè)一張網(wǎng)上織密織嚴，促進項目向“管理標準化、經(jīng)營規(guī)范化、示范常態(tài)化 、過程精細化”的轉(zhuǎn)變提升。要全力抓好安全文明施工，始終繃緊安全弦，加強日常安全檢查監(jiān)督力度，做好職工安全培訓(xùn)和周一安全教育，時刻敲響安警鐘；要做好生態(tài)環(huán)境保護，派專人進行降塵環(huán)保管理，保證現(xiàn)場文明整潔、材料堆放整齊，工完料清。要牢固樹立創(chuàng)獎意識，調(diào)動技術(shù)人員，尤其是年青技術(shù)人員的聰明才智，積極開展科技攻關(guān)和QC活動，發(fā)明專利，撰寫優(yōu)秀技術(shù)論文，為項目注入科技活力。
常志成要求項目部廣大黨員干部、職工要以保證質(zhì)量、安全、進度讓建設(shè)方滿意為準繩，時刻保持初心，勇?lián)姑兄幸比说暮裰鼐?，將“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神貫穿始終，確保工程早日完工，向新中國成立70周年交上一份亮麗成績單。
