8月22日，公司黨委書記、董事長朱廣俠到北京項目調(diào)研指導工作，對加快推進工程進度、全力完成時間節(jié)點、確保項目全面履約提出明確要求。
朱廣俠首先來到現(xiàn)場查看了現(xiàn)場的彩板制作、安裝及大門的施工情況，了解了項目當前存在的主要問題，隨后主持召開了項目現(xiàn)場會。
會上，項目經(jīng)理楊清峰匯報了工程當前的整體進展情況。朱廣俠強調(diào)了該項目的重要性，剖析了目前項目存在問題產(chǎn)生的原因，重申了該項目對于公司站穩(wěn)首都市場、拓展軍工類工程業(yè)績的重要意義。他指出，公司高度重視北京項目，對該項目給予了極大的關注和支持，項目部必須站在公司整體的高度、從利于公司長遠發(fā)展的角度出發(fā)，克服一切阻力、摒棄一切雜念、團結一切力量，全力以赴按照工期要求推進工程建設，確保工程全面履約，樹立中國二冶品牌形象。朱廣俠從三個方面對加強工程管理、推進工程建設提出了明確要求。首先，要目標一致，團結一心，提高執(zhí)行力，加大考核和獎罰力度。項目部所有人員特別是項目經(jīng)理和班子成員，要以高度的使命感和責任感切實履行職責，發(fā)揮作用，以軍人的作風和擔當，高效履職、敬業(yè)有為，切實肩負起讓中國二冶鋼結構金字招牌熠熠生輝的責任，干好工程、積累業(yè)績、贏得口碑、拓展市場。各分包隊伍要與二冶同心同德，團結奮進，全力協(xié)調(diào)現(xiàn)場人力物力，履行分包責任，保證項目快速推進，確保工程整體進度，提升工程整體形象，保證項目全面履約。第二，加強安全和質(zhì)量管理工作。北京項目時間緊、任務重、意義重大，在安全方面一定要嚴加管理，要注重細節(jié)，細節(jié)決定品質(zhì)。要考慮到項目的長期使用功能和深遠政治影響，從基礎和細節(jié)上嚴把安全關，加強安全教育，提高全員安全意識，牢固樹立質(zhì)量意識，增強創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎意識，申報省部級優(yōu)質(zhì)獎項，爭創(chuàng)國家級獎項，用優(yōu)質(zhì)工程回饋首都市場，用優(yōu)秀業(yè)績提升企業(yè)形象。第三，加強團隊融合，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。項目的全面履約需要整個團隊的共同努力，大家要以共同利益為核心，提高主動服務意識，遇到問題積極溝通，坦誠相見、通力協(xié)作、緊密配合，提高工作效率，加快工作節(jié)奏，以高度的政治責任感和勇于擔當?shù)那閼褎哿ν模瓿珊脴I(yè)主交辦的任務，通過優(yōu)質(zhì)履約夯實合作基礎，謀求雙方長遠發(fā)展。
朱廣俠強調(diào)，鋼結構分公司要進一步提高對北京項目的重要性認識，將項目作為團隊歷練、業(yè)績提升的首要工程。項目部班子成員要敢于擔當、扎實錘煉，深耕首都市場，延續(xù)二冶榮耀，用優(yōu)質(zhì)工程向新中國成立70周年獻禮。
