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公司召開2019年上半年工程例會(huì)和二季度安委會(huì)
來源:黨群工作部   作者:于海龍   發(fā)布時(shí)間:2019年07月25日  

  7月23日上午,公司召開2019年上半年工程例會(huì)和二季度安委會(huì),對(duì)上半年工程履約、安全、環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行具體安排。

  公司黨委書記、董事長朱廣俠強(qiáng)調(diào):一是項(xiàng)目監(jiān)管部和人力資源部要圍繞“效率創(chuàng)造價(jià)值”為核心,開展一次項(xiàng)目經(jīng)理部的定員定編專項(xiàng)檢查。二是加大項(xiàng)目履約,啟動(dòng)紅、黃牌機(jī)制,要讓項(xiàng)目經(jīng)理部敬畏公司的管控制度。三是要時(shí)刻秉持“法人管項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)性改進(jìn)、相關(guān)方滿意”二十字方針,做到選好項(xiàng)目班子、選準(zhǔn)分包資源,讓業(yè)主滿意。四是要盤活自有機(jī)械設(shè)備。五是要做好防暑降溫工作,兩級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門要做到多慰問一線職工,做好現(xiàn)場后勤保障。六是保持安全生產(chǎn)的良好形勢,各項(xiàng)目部要認(rèn)真開好周一的安全例會(huì),具備條件的項(xiàng)目部可以設(shè)置戶外電子顯示屏,播放安全視頻,曝光違章事故、案例,真正做到人人敬畏安全,人人重視安全。

  公司總經(jīng)理高文華在講話中提出五點(diǎn)要求。第一,要高度重視業(yè)主來電來訪情況,做好安全文明施工,確保項(xiàng)目履約。第二,做好“四庫一平臺(tái)”資料的錄入工作,為公司投標(biāo)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三,機(jī)關(guān)各職能部門要切實(shí)發(fā)揮作用,認(rèn)真帶頭做好總結(jié)工作,對(duì)提出的問題制定好針對(duì)性解決辦法。第四,要將安全工作落到實(shí)處,做到安全教育、自查自糾工作常態(tài)化。第五,要高度關(guān)注中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組工作動(dòng)態(tài)。

  公司副總經(jīng)理劉寶世以“夯實(shí)基礎(chǔ)管理 保障工程履約 提升精細(xì)管理 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,要求全公司認(rèn)真貫徹中冶集團(tuán)“夯實(shí)管控平臺(tái)、優(yōu)化管理模式、推進(jìn)智慧建造、提升精細(xì)管理”工作主基調(diào)的部署,進(jìn)一步推進(jìn)公司項(xiàng)目管控20字方針具體管理內(nèi)容的落腳點(diǎn)。劉寶世對(duì)公司上半年工程管理、安全、環(huán)保等工作進(jìn)行了簡要總結(jié),同時(shí)對(duì)2019年下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

  在工程例會(huì)上,項(xiàng)目監(jiān)管部部長郭瑞華以《夯實(shí)基礎(chǔ)管理、確保項(xiàng)目履約、持續(xù)發(fā)力、在項(xiàng)目管控平臺(tái)建設(shè)的五個(gè)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展》為題進(jìn)行了發(fā)言。在安委會(huì)上,公司安全環(huán)保部部長王文藝以《提高政治站位,從嚴(yán)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任考核,確保安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行》為題進(jìn)行了發(fā)言,并對(duì)上半年檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)、副三總師、總經(jīng)理助理及總部機(jī)關(guān)各部室中層副職及以上干部、相關(guān)部室全體成員和各專業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、區(qū)域分公司經(jīng)理等在公司主會(huì)場參加會(huì)議。各區(qū)域分公司、項(xiàng)目部班子成員和區(qū)域分公司、項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參會(huì)。

  

  

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