7月24日下午，公司黨委書記、董事長朱廣俠出席湖北分公司干部大會，并深入武漢東西湖項目調(diào)研指導(dǎo)，對分公司下一步工作提出要求。
朱廣俠一行首先到施工現(xiàn)場，深入了解項目當(dāng)前施工進度及現(xiàn)場情況，并召開工程現(xiàn)場會議。東西湖文化中心項目部匯報了項目進展情況。隨后，湖北分公司召開干部大會，公司人力資源部部長高盟宣布了關(guān)于對公司部分單位組織結(jié)構(gòu)及項目部隸屬關(guān)系進行調(diào)整的決定及湖北分公司人員任命文件，要求湖北分公司要在當(dāng)?shù)匮杆僮龀龀煽儭：狈止窘?jīng)理甄永明做了表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理常志成從分公司的運行到施工管理及下一步工作的開展提出九點要求，希望分公司盡快找到突破口，早日做強、做大。
朱廣俠在講話中指出，湖北是個大市場，武漢作為中部六省之首，地域廣闊、各類工程項目眾多，湖北分公司作為新區(qū)域?qū)嶓w公司，要以市場開發(fā)和項目管控為工作重點，強化經(jīng)營管理，嚴控經(jīng)營風(fēng)險，快速做強做大，全面完成公司下達的各項經(jīng)營管理指標(biāo)。要成為公司高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐，成為機制創(chuàng)新的試驗田，要利用好在手項目，深耕細作，扎根成長，形成滾動發(fā)展態(tài)勢，推進公司充分發(fā)揮央企品牌影響力，為公司長遠發(fā)展提供充足的市場空間，早日為公司發(fā)展做出積極貢獻。
對于項目部下一步工作，朱廣俠要求項目部理清工作思路，按時間節(jié)點保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，真正做到一天也不耽誤、一天也不懈怠。項目要把經(jīng)濟效益放在首位，快速開展創(chuàng)獎工作，切實推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。
湖北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體管理人員參加了會議。
