7月22日下午,公司召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和市場(chǎng)營銷工作會(huì),總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、市場(chǎng)營銷迭創(chuàng)新高成績,分析目前存在的問題,對(duì)癥下藥解決問題,促進(jìn)公司在高質(zhì)量發(fā)展“快進(jìn)”過程中跑出 “新速度”。公司黨委書記、董事長朱廣俠和總經(jīng)理、黨委副書記高文華在會(huì)上作重要講話。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人劉國君從發(fā)展能力、盈利能力、償債及營運(yùn)能力等六方面對(duì)公司整體經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和通報(bào)。公司經(jīng)營預(yù)算部負(fù)責(zé)人楊軍通報(bào)了在建項(xiàng)目經(jīng)營完成情況、預(yù)算完成及未完合同額等情況,部署了下半年重點(diǎn)工作。
公司總會(huì)計(jì)師吳金玉對(duì)新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額等主要指標(biāo)的增長情況進(jìn)行了梳理,針對(duì)主管工作提出工作要求。副總經(jīng)理常志成針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制做出具體安排。
在隨后召開的市場(chǎng)營銷工作會(huì)上,總經(jīng)理助理張建強(qiáng)通報(bào)了2019年上半年市場(chǎng)營銷完成情況,對(duì)下半年市場(chǎng)營銷重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
甘肅分公司、四川分公司和鋼構(gòu)分公司三家單位結(jié)合各自上半年市場(chǎng)營銷“亮點(diǎn)”作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
高文華在講話中強(qiáng)調(diào),各單位要嚴(yán)肅對(duì)待指標(biāo)問題,指標(biāo)不理想的分公司,要擴(kuò)大朋友圈,增大信息量,讓相關(guān)方滿意,同時(shí)要對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位,通過學(xué)習(xí)交流查找自身市場(chǎng)營銷中存在的差距,解決指標(biāo)落后狀況。通過本土在建項(xiàng)目的良好履約,贏得口碑,打通本土市場(chǎng)渠道。在冶金項(xiàng)目上樹立冶金品牌形象,打造冶金建設(shè)國家隊(duì)。
高文華同時(shí)指出,各分公司、項(xiàng)目部目前存在對(duì)“法人管項(xiàng)目”理解不到位的現(xiàn)象,公司相關(guān)部門和二級(jí)單位主管部門要及時(shí)制定措施,重新梳理目標(biāo)責(zé)任狀,表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)營好且交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的項(xiàng)目;加大兩金壓降力度,強(qiáng)化各部門管理、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督職能作用,經(jīng)營、采購、項(xiàng)目監(jiān)管聯(lián)動(dòng),向職能管理要效益。
朱廣俠在講話中強(qiáng)調(diào),業(yè)績就是尊嚴(yán),沒有業(yè)績就沒有尊嚴(yán)。通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,可以看到公司目前仍存在基礎(chǔ)管理薄弱現(xiàn)象,各單位要增強(qiáng)管理意識(shí),認(rèn)識(shí)到招標(biāo)最大的目的是降低成本,堅(jiān)決執(zhí)行工程分包先招標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)政策。他強(qiáng)調(diào),公司對(duì)虧損單位“零容忍”,對(duì)虧損項(xiàng)目要進(jìn)行審計(jì),找出虧損點(diǎn),采取補(bǔ)救措施“止損”。他要求,項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,在規(guī)定期限內(nèi)完成風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳工作。對(duì)占用公司資金的各二級(jí)單位,要樹立“還款”意識(shí)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,各二級(jí)單位、項(xiàng)目要按期開展,通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
在市場(chǎng)營銷中,朱廣俠強(qiáng)調(diào)“冶金”看家本領(lǐng)不能丟,將集全公司力量共同開拓冶金市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上,朱廣俠對(duì)各專業(yè)分公司、區(qū)域分公司和平臺(tái)公司的市場(chǎng)營銷工作逐一進(jìn)行了分析,為他們指明了努力方向。市場(chǎng)永無止境,下半年,公司將對(duì)指標(biāo)調(diào)整、分解,落實(shí)到人,形成領(lǐng)導(dǎo)班子人人身上有指標(biāo)、全力拓市場(chǎng)的局面。
會(huì)議以視頻形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、副三總師、總經(jīng)理助理及總部機(jī)關(guān)各部室中層副職及以上干部、相關(guān)部室全體成員和各專業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、區(qū)域分公司經(jīng)理等在公司主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各區(qū)域分公司、項(xiàng)目部班子成員和區(qū)域分公司、項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
