為認真貫徹落實公司“大干二季度”會議精神，迅速掀起大干高潮，確保實現(xiàn)上半年“時間過半、任務(wù)過半”目標任務(wù)，在勞動競賽活動中創(chuàng)出佳績，4月2日下午，市政分公司召開“大干二季度”勞動競賽啟動視頻大會，公司在包領(lǐng)導班子成員、在包項目部經(jīng)理和機關(guān)各部門負責人在主會場參加會議，外地項目部通過企業(yè)微信視頻參會。
市政分公司黨委書記尚書一主持會議并宣讀了市政分公司“大干二季度”勞動競賽的實施細則。公司經(jīng)理李海龍與班子其他成員簽訂了市場營銷責任書。
紀委書記王萬銀結(jié)合“大干二季度”啟動大會，從咬緊任務(wù)目標，增強自身黨性修養(yǎng)，樹立廉潔從業(yè)意識，改進工作作風，黨員領(lǐng)導干部帶頭作表率，打造風清氣正的項目團隊及在履約過程中樹立全局意識，擰成一股繩迅速形成大干局面進行了重點強調(diào)；黨委書記尚書一對機關(guān)部門加大服務(wù)施工一線，在做實、做細，做出成效方面提出了要求。最后，市政分公司總經(jīng)理李海龍就大干二季度，掀起勞動競賽的施工高潮提出四點要求：首先要充分認識開展大干二季度勞動競賽的重要意義，通過勞動競賽確保節(jié)點目標的順利實現(xiàn)，是市政分公司保持現(xiàn)有位次、保持傳統(tǒng)土建公司地位的需要，只有自我加壓，自強自立，才能保持集體利益持續(xù)向上的發(fā)展態(tài)勢；其次，要堅定信心，鼓足干勁，從破解市場營銷最大的短板入手，領(lǐng)導班子帶頭，增強責任心和危機感，把責任抗在肩上，形成全員參與營銷的局面，爭取在市場營銷工作上取得重大突破。同時項目部也要抓緊組織迅速形成大干局面，提高項目履約能力，實現(xiàn)以現(xiàn)場保市場的營銷格局；第三，要抓好落實，領(lǐng)導班子帶頭全力以赴做好各自分管的工作，各司其責，堅定信心，傳導正能量，形成上下一盤棋的良好氛圍，項目部、機關(guān)部門在啟動會之后，要立即制定出詳細的工作方案、保證措施，層層分解、傳導壓力，繼續(xù)發(fā)揚“堅韌不拔、永攀高峰”的企業(yè)精神和“雷厲風行、使命必達”的企業(yè)作風，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，盯緊目標不放松；第四，要做好廉潔自律，加強安全管理工作為實現(xiàn)目標任務(wù)保駕護航，希望全體職工要保持一往無前、奮發(fā)向上的工作激情、工作狀態(tài)，確保“時間過半、任務(wù)過半”節(jié)點目標的順利實現(xiàn)！
