3月9日上午,公司副總經(jīng)理劉寶世分別來到市政分公司承建的鄭州綠化提升項(xiàng)目部、鄭東新區(qū)便民服務(wù)中心項(xiàng)目部檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)及防疫工作。
劉寶世分別實(shí)地查看了兩個項(xiàng)目部施工現(xiàn)場防疫情況及工程施工總體進(jìn)展情況,聽取了項(xiàng)目經(jīng)理的總體匯報,就加大疫情防控力度,做到施工和疫情防控兩手抓,兩不誤,有序組織,認(rèn)真落實(shí)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度保障措施等方面工作提出意見。
在鄭州綠化提升項(xiàng)目部,劉寶世提出五點(diǎn)要求:首先要求項(xiàng)目部必須把疫情防控工作放在首位,做好日常防控工作,加強(qiáng)全體作業(yè)人員疫情防控意識。其次,要求項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié),綠化工程是公司的亮點(diǎn)工程,要做好日常影像資料的收集積累,通過制作“宣傳片”把項(xiàng)目亮點(diǎn)充分展現(xiàn)出來。第三要加強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作,加大對合作方的管理工作力度,加快項(xiàng)目結(jié)算工作。第四強(qiáng)調(diào)安全管理,項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全防范意識,杜絕安全事故的發(fā)生,做好實(shí)名制管理。最后,希望項(xiàng)目部要克服困難,利用好目前施工的大好季節(jié),積極與甲方、監(jiān)理有效溝通,盡快完成剩余工程量。給業(yè)主方交上一份滿意的答卷。
針對鄭東新區(qū)便民服務(wù)中心項(xiàng)目部的匯報和現(xiàn)場實(shí)地查看,劉寶世提出:項(xiàng)目部在前期策劃時要把設(shè)計放到第一位,加強(qiáng)與設(shè)計的溝通協(xié)作,和設(shè)計院做好緊密對接,加快合同的簽訂;項(xiàng)目部各部門之間要加強(qiáng)溝通,編制合理的進(jìn)度計劃,進(jìn)度計劃分解落實(shí)到每一天,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);希望項(xiàng)目部要抓好基礎(chǔ)管理工作、苦練內(nèi)功,提高經(jīng)營管理能力,加強(qiáng)對合作方的嚴(yán)格管理。
工程管理部部長周文、安全環(huán)保部部長王文藝、市政公司經(jīng)理李海龍、中原分公司經(jīng)理趙景剛陪同檢查。
