3月6日至7日，公司黨委副書記、總經(jīng)理高文華到內(nèi)蒙古分公司在建項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
在和林二號大街項目部，高文華首先來到項目部駐地對疫情防控工作進行檢查，聽取項目部就疫情防控工作所采取的措施、疫情防控物資準(zhǔn)備、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作匯報。隨后他對項目部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行了點評，對項目部自進場以來取得的經(jīng)營管理成績給予充分肯定；對項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出意見，要求項目創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地、綠色示范工地。
高文華指出，項目部要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé)，做到“干一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友”，爭取實現(xiàn)項目滾動發(fā)展。他要求項目部要高度重視疫情防控工作，加大防范意識，積極配合當(dāng)?shù)卣龊靡咔榉揽叵嚓P(guān)工作不松懈，做好再動員、再部署工作；盡快組織分包人員進場，配合當(dāng)?shù)卣M行隔離，早隔離、早解除、早復(fù)工；進一步加大“一手抓防疫、一手抓經(jīng)營、兩手都要硬”的工作力度，推動疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)協(xié)調(diào)有序開展。他要求項目部班子及廣大管理人員要提高政治站位，細(xì)化項目節(jié)點目標(biāo)，提前謀劃，盡快完善預(yù)制梁場建設(shè)，早日組織預(yù)制箱梁生產(chǎn)。高文華勉勵項目部近年新參加工作的大學(xué)生、年輕管理人員要珍惜和林二號大街道路工程這樣規(guī)模市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目參建的機會，努力學(xué)習(xí)，加強工程實踐，盡早成為公司的中堅力量，有效緩解公司人才短缺現(xiàn)狀，要求符合職業(yè)資格考試條件的人員盡快考取建造師等執(zhí)業(yè)資格證書。
在呼和浩特市三環(huán)路項目部，高文華首先查看了項目施工進展情況，并聽取三環(huán)路項目工程建設(shè)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人員、機械、材料進場等情況匯報。他強調(diào)，作為2019年度集團公司二十大重點項目之一，三環(huán)路項目部克服重重困難，在確保工程安全、質(zhì)量、工期的前提下，嚴(yán)扣網(wǎng)絡(luò)計劃，按時完成節(jié)點任務(wù)，在三環(huán)路的四個標(biāo)段中，由我公司承建的標(biāo)段第一個完成橋梁主體結(jié)構(gòu)施工，充分體現(xiàn)了中國二冶的能力和擔(dān)當(dāng)。三環(huán)項目部要提前謀劃，科學(xué)有序地安排落實好項目復(fù)工工作，現(xiàn)場做好實名制管理，高度重視疫情防控工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，最大限度降低因疫情影響造成的損失；要繼續(xù)發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，為三環(huán)路竣工通車做出表率，實現(xiàn)項目滾動發(fā)展。
在疾控中心項目部，高文華指出，2019年年末，中國二冶收到內(nèi)蒙古自治區(qū)代建管理局發(fā)來的表揚信，對內(nèi)蒙古綜合疾病預(yù)防控制中心項目立足實際，銳意改革，緊抓機遇，各項工作取得階段性突破，圓滿完成合同履約內(nèi)容給予贊揚，這也是自疾控項目開工以來收到的首份表揚信。高文華強調(diào)，疾控中心項目部要多措并舉、多管齊下，會同內(nèi)蒙古疾病控制中心使用單位，提出合理化建議，盡快組織交工。內(nèi)蒙古分公司要繼續(xù)推進創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作，就疾控中心項目入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，精益求精，形成工程創(chuàng)優(yōu)的鮮明亮點，創(chuàng)內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原杯”工程質(zhì)量獎。
內(nèi)蒙古分公司班子成員陪同調(diào)研。
