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　　10月31日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱廣俠深入冶金分公司閩鋼燒結(jié)項(xiàng)目開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研，同時(shí)為冶金分公司及冶金項(xiàng)目發(fā)展指明方向。公司總經(jīng)理助理孫明凱、公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育第二指導(dǎo)組成員及黨群工作部、安環(huán)部等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人一行陪同調(diào)研。冶金分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目部全體管理人員參加調(diào)研會(huì)。

　　此次主題調(diào)研的重點(diǎn)是圍繞進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)、破解企業(yè)發(fā)展難題。調(diào)研中，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱廣俠一行首先深入工地，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。在隨后召開(kāi)的調(diào)研會(huì)上，冶金分公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理關(guān)紹剛就冶金基本狀況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及區(qū)域布局、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤和目前發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。其他參會(huì)班子成員作了補(bǔ)充發(fā)言。閩鋼燒結(jié)項(xiàng)目總工匯報(bào)了項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展情況。

　　聽(tīng)取匯報(bào)后，朱廣俠強(qiáng)調(diào)，冶金分公司閩鋼燒結(jié)項(xiàng)目目前正處于搶工期的最緊張時(shí)期，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，面臨的問(wèn)題也多，越是在這種時(shí)候越應(yīng)該深入項(xiàng)目，借“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研的機(jī)會(huì)，看望項(xiàng)目員工，與大家面對(duì)面交流，共同探討冶金存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展。朱廣俠指出，冶金目前指標(biāo)完成情況與公司發(fā)展步伐相差較大，冶金分公司、閩鋼燒結(jié)項(xiàng)目部要深入思考怎么把“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合到自己身上，根據(jù)自己的崗位思考“我”應(yīng)該為企業(yè)做哪些事。

　　朱廣俠指出，這次調(diào)研核心在于進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織的建設(shè)，破解企業(yè)發(fā)展難題。如何破解冶金發(fā)展難題，包括閩鋼項(xiàng)目難題？“守初心，擔(dān)使命，找差距，抓落實(shí)”十二字總要求給出了二冶各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部答案，沒(méi)有“守初心、擔(dān)使命”就沒(méi)有公司“企業(yè)受人尊敬、員工幸福和諧”企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)管理干部都要“守初心，擔(dān)使命，找差距，抓落實(shí)”。

　　朱廣俠強(qiáng)調(diào)，到現(xiàn)場(chǎng)就是一次學(xué)習(xí)。部門(mén)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)既要解決問(wèn)題，又要學(xué)到東西。既要剖析問(wèn)題，又要敢于和兄弟單位及兄弟單位的項(xiàng)目部對(duì)標(biāo)，比擔(dān)當(dāng)，比做人、比服務(wù)。閩鋼燒結(jié)項(xiàng)目來(lái)之不易，要堅(jiān)守“守履約”初心，通過(guò)項(xiàng)目，認(rèn)真梳理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和困難，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，通過(guò)項(xiàng)目履約，贏得業(yè)主信任；要倒推工期，增強(qiáng)緊迫感，抽調(diào)核心技術(shù)人員，保證工期；基層項(xiàng)目要擔(dān)使命，有信心趕超其他施工單位。在此基礎(chǔ)上，朱廣俠強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目安全工作大于天，搶工期期間面臨交叉作業(yè)、高空作業(yè)、臨邊、孔洞，安全上要拿出措施，嚴(yán)防死守。

　　朱廣俠勉勵(lì)閩鋼燒結(jié)項(xiàng)目部，最困難的時(shí)候也是考驗(yàn)管理干部的時(shí)候，在項(xiàng)目工作非常辛苦的情況下，要增強(qiáng)緊迫感，從施工現(xiàn)場(chǎng)到辦公環(huán)境，從細(xì)節(jié)上改變自己，有新變化，全力以赴努力到極致，滿足業(yè)主所需。

　　關(guān)于冶金分公司的發(fā)展，朱廣俠指出，冶金是二冶的招牌，曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史。冶金領(lǐng)導(dǎo)班子要全身心為企業(yè)發(fā)展想辦法，挖潛資源，擴(kuò)大朋友圈，尋找好項(xiàng)目；要查找自身問(wèn)題，在培養(yǎng)年輕人上下功夫，留住人才；要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、有格局，把公司發(fā)展當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，雷厲風(fēng)行，使命必達(dá)，跟上公司的發(fā)展步伐。最后，朱廣俠強(qiáng)調(diào)，對(duì)于公司全體員工來(lái)說(shuō)，只有擔(dān)當(dāng)，才會(huì)有機(jī)會(huì)，擔(dān)當(dāng)有多大，舞臺(tái)就有多大，冶金分公司要與指標(biāo)較勁，公司也會(huì)加大對(duì)冶金的關(guān)注力度，促進(jìn)冶金健康發(fā)展。