10月29日，公司總經(jīng)理、黨委副書記高文華赴新疆分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專項調(diào)研,并為分公司全體黨員講授專題黨課。
調(diào)研會上，新疆分公司首先圍繞此次調(diào)研主題認真做了匯報;分公司總經(jīng)理張艷輝從分公司現(xiàn)階段在建項目及人力安排情況、市場營銷情況、經(jīng)營財務情況、工作中存在問題及下一步重點工作安排等五個方面進行了匯報。高文華聽取匯報后與參會人員開展座談交流，對新疆分公司員工的精神面貌和必勝信心表示肯定，并對大家提出的問題給予了認真解答。
結合此次調(diào)研主題，高文華對新疆分公司下一步發(fā)展提出以下幾點要求：一是要對重點跟蹤項目進行重新梳理并逐個落實，爭取盡快落地大訂單、大項目;二是要大膽沖刺市場營銷，繼續(xù)加強與當?shù)卣案鞯厥械膶?，同時擴大朋友圈，加大高端項目信息量收集;三是利用融資優(yōu)勢同民企合作當?shù)仨椖浚源颂岣哒\信分值。就分公司目前缺少中堅骨干力量，高文華提出以下建議：一是加大本地區(qū)社會化招聘力度，積極引進成熟人才;二是分公司領導班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，經(jīng)常深入基層調(diào)研指導工作;三是大膽培養(yǎng)年輕干部，給予他們充足的鍛煉機會。
座談會后，高文華結合集團公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署，圍繞習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設重要論述為新疆分公司黨員講授了一堂內(nèi)容豐富的黨課。高文華深刻分析了加強國企黨建的重要性、當前中國二冶所面臨的形勢及制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，他強調(diào)，雖然公司近幾年營收、利潤等指標都大幅躍升，但經(jīng)營質量仍需持續(xù)不斷提升；履約能力需要不斷提高；本土市場拓展效果還不夠穩(wěn)定；部分領導干部和員工思想觀念轉變較慢，這些問題都有待于在今后的工作中努力加以改進。新疆分公司黨員領導干部要以身作則，以上率下，要做到干事創(chuàng)業(yè)敢擔當，不斷改革創(chuàng)新，補齊發(fā)展短板，著力提質增效，破解完成指標過程中所遇到的難題，緊緊把握好發(fā)展機遇，努力踐行“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，以不懈奮斗續(xù)寫新業(yè)績，再鑄新輝煌，為實現(xiàn)公司高質量又好又快發(fā)展貢獻新的更大力量。
10月31日，高文華來到廣西分公司調(diào)研，廣西分公司總經(jīng)理吳剛主持會議，機關全體人員參加會議。
會上，吳剛首先代表廣西分公司圍繞近期工作做了全面的匯報，主要從廣西分公司現(xiàn)階段基本情況、指標完成情況、項目履約情況、公司目前發(fā)展存在的問題以及今后一段時間內(nèi)的工作思路五個方面展開。
之后，高文華與該公司領導班子進行座談，主要以近期重點跟進的項目展開討論，并針對目前存在的問題一一提出指導意見。
高文華在講話中指出，市場是公司發(fā)展的基礎，分公司近期重點跟蹤且預計投標的項目，在各大央企、私企的競爭壓力下，困難與機遇并存，領導班子應針對有把握的項目及時做好跟進對接工作，整合上下有利資源，多與業(yè)主溝通交流，突出分公司的優(yōu)勢，盡快達成合作協(xié)議，全面完成集團公司下發(fā)的各項指標；其次，人員是公司發(fā)展的保障，針對主要崗位人員空缺的情況，特別是項目上關鍵崗位人員的缺口，人力資源部應積極主動擴大招聘工作，及時填充，要讓關鍵崗位發(fā)揮關鍵作用，保證項目的正常開展。
高文華強調(diào)，面對廣西這個嶄新的環(huán)境，全體員工要有壓力，同時也要有動力，部門負責人要捋順各部門出現(xiàn)的問題，做好協(xié)調(diào)工作，責任落實到個人，逐一解決問題。所有員工要以高度的使命感、責任感，為該公司深耕廣西做出自己應有的貢獻。
