8月20日，中冶集團工程建設管理部部長劉玉山一行，來到中國二冶集團對夯實項目管控主平臺建設工作進行檢查。公司總經理高文華、紀委書記任文軍及相關部門負責人參加檢查活動。
檢查組一行首先對公司五大系統(tǒng)的項目管控主平臺建設工作進行了分組檢查，隨后召開了總結會。會上，檢查組成員對此次檢查的結果分別進行了匯報，并提出了相應的建議，劉玉山做總結發(fā)言。他講到，中國二冶目前發(fā)展勢頭十分強勁，市場份額快速提升，2019年上半年實現(xiàn)了時間過半，指標任務過半。定西項目作為中冶集團的二十大項目，所做出的業(yè)績和項目管控水平，在中冶集團處于先進水準。各項管理制度規(guī)范健全，尤其是項目監(jiān)管“20+10”的管理模式，推行“示范引領、抓大帶小”管控舉措，對高端項目進行重點關注，積極推進各個層級的觀摩活動，有效提升了項目管理工作水平。
高文華對劉玉山部長一行表示熱烈歡迎，并介紹了近年來二冶的發(fā)展情況，感謝中冶集團各部門給予二冶的大力支持和指導。通過這次檢查，對中國二冶今后的系統(tǒng)工作提供了指導和幫助，公司各部門一定會按照指導建議吸收寶貴經驗，做好項目管控主平臺建設的基礎工作，更好的提升項目管控水平。希望中冶集團各部門一如既往地對中國二冶給予關心和指導。
檢查組一行還參觀了公司榮譽展廳。
