為進一步增強市政分公司領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍力量，7月9日，公司總會計師吳金玉、人力資源部部長高盟、計劃財務(wù)部部長劉國君前往市政分公司，在原總會計師轉(zhuǎn)為紀(jì)委書記崗位后，對總會計師崗位進行了任命。
公司人力資源部部長高盟首先宣讀了任命文件，對新任總會計師鄭麗同志的基本情況進行了詳細介紹。鄭麗同志從盡快進入角色，加強財務(wù)基礎(chǔ)管理、提升市政分公司成本、資金管理、改進財務(wù)隊伍工作作風(fēng)、加強學(xué)習(xí)、提高個人修養(yǎng)，努力提升財務(wù)管理水平五方面進行了表態(tài)發(fā)言。
市政分公司經(jīng)理李海龍代表領(lǐng)導(dǎo)班子對于鄭麗同志的到來表示歡迎，同時堅決擁護服從集團公司的決定，將全力支持她的工作，全體領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，帶領(lǐng)全體職工完成全年各項指標(biāo)任務(wù)。
公司財務(wù)部部長劉國君就打造高效的財務(wù)隊伍、財務(wù)工作今后的發(fā)展方向以及財務(wù)隊伍加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面做了說明。
最后，公司總會計師吳金玉結(jié)合市政分公司的實際發(fā)展需要，從五個著力方面提出了具體要求：首先要在著力抓好市場營銷工作上下功夫，將市場開發(fā)工作放在首位，多找付款比例高、盈利大的項目；其次要著力抓好項目履約，在保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，確保項目如期履約，樹立企業(yè)的良好信譽；第三要著力抓好項目經(jīng)營管理水平的提升，提高經(jīng)營意識，在提高盈利水平上下功夫，緩解資金壓力；第四要加強工程款的清收，定措施、想辦法，著力抓好“兩金清欠”工作；最后要著力改進工作作風(fēng)，提高創(chuàng)新意識，提高工作效率，帶好隊伍。
