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發(fā)展前進(jìn)中的新疆分公司
來源:新疆分公司   作者:李永成   發(fā)布時間:2019年02月16日  

  “舞臺再大,自己不上臺,永遠(yuǎn)是個觀眾;平臺再好,自己不參與,永遠(yuǎn)是局外人;能力再大,自己不行動,只能看別人成功。只有參與、實干、拼搏的人才會收獲,努力奮斗才能夢想成真”!

  我們沒有任何稀缺的資源可以依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中,以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實提高自己而做的努力。我們堅持以“相關(guān)方滿意”為本,使“相關(guān)方”都能得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用實際行動回饋各方給予的信任。

  我們的動力來自于自身發(fā)展成長的需要,成長的動力來自于公司內(nèi)部兄弟單位指標(biāo)的比較、來自于建筑同行的比較,更來自于中國二冶要改變新疆基礎(chǔ)設(shè)施的央企責(zé)任和建筑企業(yè)人心中的夢想?,F(xiàn)狀,讓我們更加清楚自己,必須轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是我們發(fā)力實現(xiàn)彎道超車的武器;必須務(wù)實,務(wù)實會讓我們仰望夢想的時候無比篤定;必須充滿激情和信心,激情和信心是我們工作的不竭動力和堅信一定成功的自信。

  年輕的新疆分公司是集團(tuán)公司布局區(qū)域市場的起點(diǎn),是西部邊陲的支點(diǎn)、“一帶一路”中亞市場的“橋頭堡”,我們正在為新疆基礎(chǔ)建設(shè)添磚加瓦,為美麗新疆在鋪綠植樹,做有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任企業(yè),為業(yè)主建設(shè)堅持的精品態(tài)度。我們是規(guī)模不大、人數(shù)不多的中國二冶集團(tuán)區(qū)域公司,在集團(tuán)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展卻日新月異,新簽合同額、營業(yè)收入、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新,各個數(shù)據(jù)都顯示我們正在快速前進(jìn)。

  年輕,我們敢于創(chuàng)新,我們活力無限,我們堅持初心。堅定緊跟新時代步伐,絕不動搖。新疆分公司以烏魯木齊為基地,以二冶人的堅強(qiáng)擔(dān)當(dāng),積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,投身國家邊疆重要建設(shè)。

  新疆分公司將緊密結(jié)合集團(tuán)公司“法人管項目、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)性改進(jìn)、相關(guān)方滿意”20字項目管控方針,不辜負(fù)每一個相關(guān)利益方,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對合作伙伴負(fù)責(zé)、為業(yè)主著想,為每一名職工規(guī)劃未來。為職工打造的”雙序列”升職渠道,制定師帶徒方案,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),以期讓職工獲得勝任崗位的足夠能力,同時為公司未來發(fā)展儲備人才。制定高潛質(zhì)人才計劃,選拔在某些領(lǐng)域具有高潛質(zhì)的員工,對其優(yōu)勢項進(jìn)行挖掘,輔以專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升其個人素養(yǎng)及管理能力,為公司輸送高素質(zhì)的管理人才。

  社會責(zé)任,比我們自己更重要,我們持之以恒反饋社會:和田地區(qū)墨玉縣芒來鄉(xiāng)核桃園村鄉(xiāng)村小學(xué)捐贈書本、博愛一日捐、資助患病工友親屬。在工程所在地準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參與6.1慰問幼兒園師生活動。

  發(fā)展,新疆分公司新班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,合力奮勇前行,堅定中國二冶市場營銷“扎根內(nèi)蒙、立足西北、拓展南方、走向海外”的大營銷、大客戶、大訂單思想,以中冶戰(zhàn)略“冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者、長期堅持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”為指導(dǎo),綜合研判新疆市場信息情況。制定以烏魯木齊市為中心,哈密、阿克蘇、塔城、伊犁、吐魯番為支點(diǎn),以冶金、園林、棚改、市政基礎(chǔ)設(shè)施、管廊、高端商務(wù)樓宇、機(jī)場、大型場館為方向的,“北疆、南疆、兵團(tuán)、地方多步發(fā)展,國內(nèi)、國外相互補(bǔ)充”的營銷布局。與兵團(tuán)九師、塔城政府、沙雅縣政府、庫車縣政府、庫爾勒政府、新疆醫(yī)科大學(xué)、自治區(qū)交通廳等政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

  2019年,我們將科學(xué)規(guī)劃、精心組織,保證在建項目按時履約,新開工項目嚴(yán)格按照以“誠信履約、精細(xì)管理、高效經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的項目管理目標(biāo),確保哈密市博鑫石墨電極項目、晶和源工業(yè)硅有機(jī)硅項目等工程的順利實施,按時履約。市場營銷,借助2018年的整體布局,以堅持誠信、專注、執(zhí)著、專業(yè)的品質(zhì),秉承志不改、道不變的堅定,2019年人力資源、項目管控、市場營銷進(jìn)一步完善,屆時新疆分公司將實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  新疆分公司堅持以:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、堅韌為工作理念。篤定,方向正確加努力工作必將會有所收獲。工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向年輕人學(xué)習(xí),向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、向競爭對手學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步才能改變。樹立全員崗位危機(jī)意識,如果不努力工作、不學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識就有可能被淘汰出局,時刻鞭策自己去加倍努力。敬畏工作,會業(yè)務(wù)、敢管理,不做損害企業(yè)利益的事情。加強(qiáng)對新生事物、新理論新知識的學(xué)習(xí),同時要學(xué)習(xí)新的金融知識、項目管理知識,不斷充實自己,更新自己的知識,以致不落后于現(xiàn)代企業(yè)管理需要。對標(biāo)先進(jìn)、找出差距、認(rèn)真分析、加以改進(jìn)、快速進(jìn)步。

  “黃沙百戰(zhàn)穿金甲、不破樓蘭終不還”。新疆分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在“以現(xiàn)場保市場”、“機(jī)關(guān)圍繞項目轉(zhuǎn)”、“項目圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)”、“以客戶為中心”等理念的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“1258”工作思路,積極踐行“外圓內(nèi)方”思維理念,項目營銷過程中誠心誠意、工程項目履約中誠信誠懇,員工忠誠于企業(yè),踐行合作共贏、開放融合,經(jīng)營合規(guī)合法,團(tuán)隊齊心合力,行為知行合一,不斷提升和豐富集團(tuán)公司“誠·合”企業(yè)文化內(nèi)涵。凝心聚力、揚(yáng)帆起航,堅定信心信念,以“咬定青山不放松的執(zhí)著精神和時不我待只爭朝夕的緊迫勁頭”加快工作節(jié)奏,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),統(tǒng)一思想,努力奮斗,為集團(tuán)公司打造百億規(guī)模企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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