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湖南分公司召開“大干120天、沖刺四季度,確保完成全年任務目標” 勞動競賽啟動會
來源:湖南分公司   作者:李妙丹   發(fā)布時間:2022年09月14日  

  9月14日,湖南分公司召開“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干120天、沖刺四季度,確保完成全年任務目標以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽啟動會。湖南分公司總經(jīng)理、黨委副書記米宏達發(fā)表動員講話,分公司黨委書記、副總經(jīng)理楊清峰宣讀活動方案,紀委書記、副總經(jīng)理婁恒軍主持會議。

  會上,楊清峰宣讀《中國二冶集團黨委開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干 120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務目標,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽活動方案》。

  米宏達作了動員講話,他指出,四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭、打牢基礎的關鍵時期,“一季關乎兩年”,必須形成“攻堅之勢”,拿出“攻堅之果”。他要求,一是要細化方案,掛圖作戰(zhàn)。分公司各部門要以項目部“ 大干120天 沖刺四季度”勞動競賽活動實施方案為指導,堅持目標導向,立足具體實際,擬定符合自身實際的勞動競賽推進方案,明確組織領導、細化競賽內(nèi)容、目標任務和考核指標,要充分發(fā)揮好以往勞動競賽的經(jīng)驗優(yōu)勢,推進班組互賽、崗位競賽等經(jīng)驗做法在專項勞動競賽活動中的有效運用,確?;顒尤嫒︿侀_。二是突出重點,精準作戰(zhàn)。在市場上,必須咬定40億目標,確保重點跟蹤項目中標,并保證中標項目質(zhì)量。在安全質(zhì)量上,嚴守“一條紅線”,堅持“兩個至上”,打好攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),必須強化“大干”不“蠻干”,深刻吸取行業(yè)內(nèi)系列安全事故的慘痛教訓,堅持把“十條安全生產(chǎn)鐵律”落實下去,在安全中推進生產(chǎn),在生產(chǎn)中確保安全。三是要落實責任,協(xié)同作戰(zhàn)。要強化前后臺的協(xié)同,形成部門配合、一線主體、職工參與的勞動競賽工作格局。要科學排兵布陣,把任務分解到板塊條線,把責任落實到具體崗位,把壓力傳遞到每個人頭。

  米宏達強調(diào),決戰(zhàn)決勝四季度勞動競賽的大幕已經(jīng)拉開,向年度各項任務目標沖刺的號角已經(jīng)吹響,分公司上下要牢固樹立責任意識、憂患意識和底線思維,把頻率調(diào)整到臨戰(zhàn)狀態(tài),發(fā)揚特別能吃苦、特別能擔當、特別能戰(zhàn)斗的精神,以更加昂揚的斗志、更加精準的措施、更加嚴實的作風,向“不可能”要“可能”,把“不可能”變?yōu)?ldquo;可能”,堅持以使命為帆、實干作槳,以不達目標不收兵的執(zhí)著,全面擺開大干陣勢、全面形成大干氛圍、全面掀起大干高潮,爭取在四季度各項工作中取得突破,奮力實現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展首戰(zhàn)必勝,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。

  婁恒軍要求,會后,各參賽項目部要根據(jù)競賽要求第一時間開展啟動儀式,全面掀起大干熱潮,確保項目履約、確保完成營業(yè)收入預算指標、確保完成利潤預算指標。

  分公司在湘領導班子成員,各職能部室負責人在分公司會議室參會;各項目部班子成員、各部室負責人以視頻形式參會。

  

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