5月9日下午，西安市蓮湖區(qū)北院門老舊小區(qū)改造項目召開“大干二季度”勞動競賽推進會，會議傳達陜西分公司“大干二季度”勞動競賽第一次推進會會議精神，并分別聽取各標段建設情況的匯報。會議就各個標段逐一點評，各個問題逐項研究，達到了解決問題、推進工作的目的。
陜西分公司總經理就項目建設進行了以下三點強調：一是建設要規(guī)范。牢固樹立立項和規(guī)劃是核心的意識，對項目規(guī)劃、資金等要進行研判，進行梳理。特別是要按照相關文件及項目建設進度要求和總體部署，規(guī)范項目計劃，做實做細做優(yōu)建設任務。二是工作要務實。各標段主要負責人要以務實、解決問題的態(tài)度干工作。要經常主動深入現(xiàn)場，親自督促、親自協(xié)調解決項目建設中存在的問題，逐一逐層夯實責任。三是思路要創(chuàng)新。項目全體管理人員要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，善于解決問題，以問題為導向，倒逼落實。同時，要及時與當地政府相關單位溝通對接，全力解決“攔路虎”，確保項目建設順利推進，為保證在“大干二季度”勞動競賽中取得優(yōu)異成績而不斷努力。
