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　　復(fù)工以來，太和項目員工利用夜間時間持續(xù)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，豐富自己的知識內(nèi)涵。同時，為保證完成年度施工任務(wù)，太和項目部采取了一系列措施全面掀起了大干熱潮。

　　該項目部以集團(tuán)的管理制度作為切入點，在健全各種規(guī)章制度的同時，把公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)制度貫穿到項目施工的全過程，涵蓋到每道作業(yè)工序中，在質(zhì)量控制和施工工藝上，建立高效有力的質(zhì)量控制和安全管理體系?？朔F(xiàn)場技術(shù)員不足、疫情期間材料運輸不便、天氣多雨等困難，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子組織人員優(yōu)化方案、增調(diào)設(shè)備、加班加點，項目部員工時刻繃緊弦，做到防疫要保證，安全要保證，質(zhì)量要保證，進(jìn)度也要保證。做到每天早上的早班會、每周一的安全例會、每月一次的施工質(zhì)量專項檢查等，保證了施工的順利進(jìn)行。

　　目前，每天現(xiàn)場作業(yè)人員已達(dá)到250人，電子產(chǎn)業(yè)園1#、2#、3#樓外墻保溫如期施工；新陽學(xué)校1#、2#、3#、4#、5#、6#樓主體結(jié)構(gòu)緊跟“項目部大干二季度施工進(jìn)度計劃”節(jié)點。

　　太和項目部員工上下一心，為保證電子產(chǎn)業(yè)園順利交付努力拼搏，為響應(yīng)集團(tuán)“決戰(zhàn)二季度，確保雙過半”大干熱潮貢獻(xiàn)自己的一份力量。