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評論:大干之時更要筑牢安全“防火墻”
來源:華東分公司   作者:范秀文   發(fā)布時間:2020年04月11日  

  激情“滿格”展風采,聚力爭春譜華章。在這個欣欣向榮的春天里,如火如荼的大干二季度,決勝“雙過半”的大規(guī)模勞動競賽正在公司承建的全國各地的項目上轟轟烈烈地展開。在開足馬力爭分奪秒掀起大干快上保履約爭效益的同時,我們更要“硬核”筑牢安全管控“防火墻”。

  筑牢安全“防火墻”重在防微杜漸。“涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人。”為把疫情耽擱的時間搶回來,把因疫情造成的損失奪回來,公司各在建項目都抓住當前施工生產(chǎn)黃金季節(jié),搶進度、趕工期。在此過程中,安全管控風險將驟然加大。在大干快上之際,更要時刻警鐘長鳴,時時保持如履薄冰的警醒,筑牢安全生產(chǎn)根基,嚴守安全生產(chǎn)不可逾越的“紅線”。要樹立“把風險控制挺在隱患治理前,把隱患治理挺在事故處理前”理念,從源頭上阻斷安全事故的發(fā)生。杜絕事故的發(fā)生,提升意識是關(guān)鍵。要加強對安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓,重點做好對分包單位的安全培訓管理,加大施工現(xiàn)場作業(yè)人員的“三級安全教育”,保證安全教育落實到位。杜絕事故的發(fā)生,排查整改要講成效。要針對項目存在的薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患,開展常態(tài)化“地毯式”和“清單式”的嚴格排查,把隱患找到、找準、找清楚,確保不留死角和盲區(qū)。同時,通過以安全文化為引領,創(chuàng)建各級安全標化工地,有效提高公司的現(xiàn)場安全管控水平。

  筑牢安全“防火墻”重在真抓嚴管。世間事做于細成于嚴,安全管理更是如此。安全無小事、制度執(zhí)行是前提。大干快上之時,更要深度落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,織緊織密安全生產(chǎn)責任網(wǎng)。要打好安全管控“組合拳”,鍛造安全責任鏈,嚴格落實安全管理“領導帶班值班規(guī)定”,嚴格落實安全生產(chǎn)追責、考核、獎懲、一票否決制度,使安全管理責任到位。要嚴格執(zhí)行施工工藝流程,規(guī)范操作、標準化施工。只有從制度保證上周全嚴密,在技術(shù)支撐上科學有序,在監(jiān)督檢查上細致嚴格,將安全管理的每一個環(huán)節(jié)都抓實抓到位抓徹底,才能牢牢守住安全生產(chǎn)這條“紅線”。各項目經(jīng)理、項目班子、技術(shù)負責人、安全管理人員身處項目建設的第一線,做好安全管控工作責無旁貸,要練就發(fā)現(xiàn)問題和隱患的“火眼金睛”,及時堵塞漏洞,時時刻刻繃緊安全這根“弦”不放松。安全生產(chǎn)人命關(guān)天,是不能踩的 “紅線”。如果只是把安全生產(chǎn)畫在墻上、掛在嘴邊,心存僥幸,那么“一失則萬無”,造成的后果將是無法彌補的。

  安全生產(chǎn)就是效益,安全生產(chǎn)就是信譽。讓我們壓實安全責任,夯實安全根基,嚴守安全“紅線”,筑牢安全“防火墻”,為中國二冶大干二季度,決勝“雙過半”保駕護航!

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