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　　4月6日，四川分公司資陽項(xiàng)目部召開“大干二季度”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，西南分公司總會(huì)計(jì)師劉虎慶及四川分公司工程管理部部長、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長、采購中心主任和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及全體管理人員參加會(huì)議。

　　西南分公司總會(huì)計(jì)師強(qiáng)調(diào)，要求全體員工要迅速將思想統(tǒng)一到動(dòng)員會(huì)上來，立即行動(dòng)起來，增強(qiáng)大局意識(shí)，統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施迎難而上，做到人人身上有指標(biāo)，一定把“時(shí)間過半，任務(wù)超半”的目標(biāo)任務(wù)算清、算準(zhǔn)、算實(shí)，提前謀劃匯集力量，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)倒排工期，突出重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，確保“大干二季度”勞動(dòng)競賽有效向前推進(jìn)。

　　四川分公司工程管理部部長作了《大干“二季度”，確保實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半，任務(wù)超半”目標(biāo)》的動(dòng)員講話，并提出開展勞動(dòng)競賽的重要性，一是要提高認(rèn)識(shí)抓落實(shí)；二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)；三要強(qiáng)化安全抓落實(shí)；四要咬定目標(biāo)抓落實(shí)；五要注重宣傳抓落實(shí)。

　　會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理張勇宣讀《開展“大干二季度”，確保實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半，任務(wù)超半”目標(biāo)》的通知和勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，并就開展勞動(dòng)競賽進(jìn)行了詳細(xì)部署安排：一是進(jìn)一步明確經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)與考核指標(biāo)；二是在保質(zhì)保量安全的前提下，全力推進(jìn)四個(gè)子項(xiàng)目的工程進(jìn)度；三是將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，以天保周，以周保旬，以旬保月,以月保季；四是加大新聞媒體宣傳力度，充分利用當(dāng)?shù)氐拿襟w，公司網(wǎng)站等多種形式宣傳大干的勞動(dòng)場景；五是積極調(diào)配人員、機(jī)械、材料，確保各項(xiàng)工作的實(shí)施；六是對標(biāo)優(yōu)良和先進(jìn)，營造“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍；七是定期召開專題工程例會(huì)，統(tǒng)一思想，全力出擊；八是積極抓好安全穩(wěn)定工作。