4月8日，為深入貫徹落實公司黨委書記、董事長朱廣俠同志《咬緊指標 加壓奮進 確保雙過半 決勝4+1》的重要講話精神，進一步推進定臨高速公路工程建設，確保本年度計劃產值任務的順利完成，掀起“大干二季度”熱潮，定臨項目部召開了“咬緊指標，大干二季度，確保4+1”勞動競賽動員會，項目經理董國杰、總工程師楊燾昀、項目書記姜明、各工區(qū)經理、各部室負責人及各施工隊負責人等人員參加了此次會議。
在會上，首先由項目總工程師楊燾昀通報定臨項目一季度累計產值完成情況及計劃產值完成情況，并下達二季度計劃完成產值及施工任務計劃。隨后，項目總工程師楊燾昀宣讀了本次競賽活動方案實施細則，并成立勞動競賽領導小組，由項目經理董國杰擔任組長，總工程師楊燾昀、項目書記姜明擔任副組長，其他工區(qū)及部室負責人擔任組員，下設領導小組辦公室于工程部，由工程部負責人任辦公室主任。領導小組負責本次勞動競賽活動的組織、協(xié)調和督導等。
隨后項目部各工區(qū)經理及各施工隊負責人就進度目標：保證完成二季度產值目標；質量目標：確保分項工程合格率100%、單位工程合格率100%、主體工程零缺陷；安全目標：實現“杜絕重特大事故發(fā)生，無安全責任事故，做到安全生產事故隱患整改率100%、現場安全標準化達標率100%”做表態(tài)發(fā)言，并由項目經理董國杰與各工區(qū)經理及各工區(qū)經理與施工隊負責人簽署“大干二季度”勞動競賽目標責任狀。
最后，項目經理董國杰做總結發(fā)言，并對“二季度勞動競賽”做全體動員。二季度正是項目施工黃金時節(jié)，同時，要積極響應公司“勞動競賽”要求，讓定臨全體參建員工認識到開展“勞動競賽”的重要性及緊迫性。號召全員要“咬緊牙關拼搏二季度收獲二季度，勇闖二季度施工難關”，通過每月考核評比，鼓勵先進，鞭策后進，不斷激發(fā)參建全員的施工熱情，以“比、學、趕、幫、超”的良性競爭方式，營造“你追我趕、爭先恐后、不用揚鞭自奮蹄”的良好施工氛圍，快速掀起二季度勞動競賽大干熱潮！號召全員上下同心，積極行動，快速掀起定臨“大干二季度”施工熱潮！
通過此次動員大會，項目部全體人員進一步強化了任務危機感、目標使命感。定臨項目將以此次會議為契機，迅速動員，全面響應，積極行動，項目部將嚴格遵循“一手抓生產、一手抓防疫”的工作原則，全力推動施工生產大步提速，擼起袖子、甩開膀子，以超額完成施工產值為目標，上下協(xié)力，快速掀起大干熱潮。
