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　　4月6日，酒嘉繞城高速公路項目部召開“大干二季度 ”勞動競賽動員會暨4月份生產(chǎn)調(diào)度會，對“大干二季度 ”勞動競賽活動進(jìn)行動員和部署，安排布置項目部4月份生產(chǎn)計劃。會議由項目部副經(jīng)理楊波主持。

　　會上，項目部各部門、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人在總結(jié)前期工作和對近期重點工作作出安排的基礎(chǔ)上，項目副經(jīng)理楊波宣讀了酒嘉項目部“大干二季度”勞動競賽實施辦法。2020年是酒嘉項目部的攻堅之年，工期緊、任務(wù)重。為此，酒嘉項目部按照分公司的統(tǒng)一部署，立即成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競賽辦法、明確關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)、競賽具體辦法等，充分調(diào)動項目管理人員及各工區(qū)勞務(wù)隊的積極性，要迅速形成施工大干局面，確保實現(xiàn)年度各項目標(biāo)。

　　會上，分公司副經(jīng)理、項目部經(jīng)理趙錢安排各部門近期的重點工作，強(qiáng)調(diào)各部門密切配合，克服困難，迎難而上，全方位推進(jìn)項目建設(shè)。為此，他提出幾點要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實公司、分公司“大干二季度”會議精神，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，再鼓干勁，把思想和行動統(tǒng)一到分公司的安排部署上來，齊心協(xié)力抓項目建設(shè)，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮；二是科學(xué)組織，周密安排，從完善內(nèi)部管理體系入手，盡快夯實管理基礎(chǔ)，把各項基礎(chǔ)工作做實做細(xì)，切實提高工作效率和管理水平。通過開展勞動競賽，踐行“一天也不耽誤 一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，加班加點有序推進(jìn)施工進(jìn)度；三是提高執(zhí)行力，全面貫徹公司的各項工作要求。以“咬定青山不放松”的韌勁，沉下心來、撲下身子，堅持問題導(dǎo)向，分門別類理清并解決影響項目建設(shè)的問題，把項目部各項工作落到實處；四是在組織生產(chǎn)大干的同時，要高度重視安全管理工作，在保證工程質(zhì)量的前提下合理安排工期，推進(jìn)工程進(jìn)度；五是要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力，大家要心往一處想，勁往一處使，形成合力，推進(jìn)工作；六是抓好廉潔自律。要始終把廉政建設(shè)和反腐敗工作作為今年的重大政治任務(wù)，牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識，著力推進(jìn)反腐敗治理體系，看好自己的門，帶好自己的人，把好紅線、守好底線，確保把項目建設(shè)成廉政工程、陽光工程，實現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　會上，項目副經(jīng)理楊波傳達(dá)學(xué)習(xí)了分公司2020年一季度專題會議精神和甘肅公航旅酒嘉繞城高速公路管理有限公司2020年第一次生產(chǎn)調(diào)度會會議紀(jì)要。

　　此次“大干二季度”勞動競賽動員會暨4月份生產(chǎn)調(diào)度會的召開，為確保“大干二季度”勞動競賽各項工作順利開展奠定了基礎(chǔ)，為項目部迅速掀起大干熱潮，實現(xiàn)公司提出的“時間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)任務(wù)指明了方向。酒嘉項目部將認(rèn)真踐行“堅韌不拔 勇攀高峰”的企業(yè)精神，努力拼搏；做到“雷厲風(fēng)行 使命必達(dá)”，全力推進(jìn)項目建設(shè)；

　　項目部班子成員，各職能部室全體人員，勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人近40人參加會議。