遲日江山麗,春風(fēng)花草香。3月28日下午,冶金分公司在3月工程例會上,第一時間傳達(dá)公司“大干二季度”實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)動員會精神,該公司總經(jīng)理楊寧對各部室、項目部提出大干具體工作要求,吹響了轉(zhuǎn)變作風(fēng),“大干二季度”實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)進(jìn)軍號角。
該公司總經(jīng)理在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是冶金分公司大干二季度實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)的前提保證,各項目部要從嚴(yán)肅會場紀(jì)律等細(xì)節(jié)上做起抓作風(fēng)建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起,發(fā)揮示范引領(lǐng)和表率作用,嚴(yán)守工作紀(jì)律,杜絕散慢現(xiàn)象。他強(qiáng)調(diào),大干二季度要以安全為保障,包鋼檢修項目正值收尾,四川廣元高空作業(yè)多,河鋼的收粉器、罐體吊裝及閩鋼的消缺,各項目的安全工作絕不能掉以輕心,安全交底工作必須到位。在此基礎(chǔ)上,各項目部疫情防控工作不能放松,要繼續(xù)抓好職工防護(hù)口罩配戴、食堂疫情防控,做好分包單位疫情管控。會上,針對分管領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮職能作用、總對總物資采購、原建安分公司相關(guān)業(yè)務(wù)交接及各在建項目如何制定具體措施,細(xì)化工作內(nèi)容和保證目標(biāo)節(jié)點(diǎn),合理安排人力、物力、施工機(jī)具,迅速形成大干局面,一一做出安排和部署。
會上,冶金分公司分管領(lǐng)導(dǎo)針對各自分管業(yè)務(wù)部門和項目就掀起“大干二季度”熱潮提出工作要求。各項目部對項目當(dāng)前進(jìn)展情況、施工計劃及項目大干中需要解決的問題進(jìn)行了詳細(xì)梳理和匯報。
冶金分公司在包領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人及在包項目經(jīng)理參加會議。外地項目部全體管理人員以視頻會形式參會。
