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徐永鋒帶班檢查包頭市職工健康休養(yǎng)中心改擴建項目
來源:城建分公司   作者:李玲 梁洪利   發(fā)布時間:2024年07月11日  
  7月10日,公司黨委書記、董事長徐永鋒帶班檢查包頭市職工健康休養(yǎng)中心改擴建項目,詳細了解項目施工進度、質(zhì)量管控、安全保障以及當前遇到的困難等,針對正在緊張進行的精裝修、外網(wǎng)、雨期施工等工作提出具體要求。

  一是精益求精,強化質(zhì)量管理。要始終將高標準、嚴要求貫穿于項目建設(shè)全過程,加強質(zhì)量檢查,做好質(zhì)量消缺;要積極配合業(yè)主完善精裝修設(shè)計,推進精裝修施工更加精細,更加有顏值,打造社會各界滿意的百年精品工程。二是全力以赴,加快施工進度。要緊緊抓住施工黃金期,緊盯節(jié)點目標,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),加快外網(wǎng)等重要節(jié)點施工進度。三是強化品質(zhì)履約,提升項目履約效率。要以執(zhí)行《工程項目管理手冊》為抓手,強化項目管理,提升標準化和精細化管理水平,實現(xiàn)高品質(zhì)履約。四是要強化安全管理,筑牢安全生產(chǎn)防線。要時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,落實全員安全生產(chǎn)責任,加強現(xiàn)場安全管理,強化隱患排查治理,守牢安全生產(chǎn)底線。五是未雨綢繆,確保雨季應(yīng)急措施落實到位。要始終把職工生命健康和財產(chǎn)安全放在第一位,高度重視氣候因素的影響,加強現(xiàn)場管理,確保施工安全和質(zhì)量。要合理安排施工計劃,嚴格落實雨期領(lǐng)導帶班和24小時值班制度,不折不扣抓實抓細防汛各項措施,保障施工順利運行。

  城建分公司楊耀、劉潤明、張翼鵬以及相關(guān)人員陪同。

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