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　　10月10日，中國二冶召開黨委會，學(xué)習(xí)習(xí)近平就推進(jìn)新型工業(yè)化作出的重要指示精神、在杭州第十九屆亞洲運(yùn)動會開幕式歡迎宴會上的致辭和在第六個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際向全國廣大農(nóng)民和工作在“三農(nóng)”戰(zhàn)線上的同志們問候。公司黨委書記、董事長徐永鋒領(lǐng)學(xué)并提出要求。

　　結(jié)合會議精神和學(xué)習(xí)情況，徐永鋒強(qiáng)調(diào)：一是調(diào)結(jié)構(gòu)、鍛長板，以提升核心競爭力為動力，推進(jìn)公司改革取得更大成效。持續(xù)修煉“看家本領(lǐng)”，以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢引領(lǐng)冶金工業(yè)向綠色、低碳、智能化方向發(fā)展，推進(jìn)冶金建設(shè)國家隊再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)；擴(kuò)大礦山管道業(yè)務(wù)規(guī)模，深度參與集團(tuán)公司“找礦行動”，挖掘礦山建設(shè)市場，充分釋放專業(yè)潛能；加速升級改造鋼構(gòu)廠房，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能，提高產(chǎn)能供給，充分利用央地合作平臺，服務(wù)自治區(qū)能源產(chǎn)業(yè)升級和新能源建設(shè)大市場。三大專業(yè)板塊齊頭并進(jìn)，共同發(fā)力，努力把專業(yè)特色做成品牌口碑，把比較優(yōu)勢做成絕對優(yōu)勢，全面提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　二是優(yōu)布局、促轉(zhuǎn)型，以信息化平臺建設(shè)為抓手，加強(qiáng)公司管理模式的創(chuàng)新與實踐。加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)，優(yōu)化頂層設(shè)計，確保政策連貫穩(wěn)定。全面落實中國五礦、中冶集團(tuán)“數(shù)字化企業(yè)大腦”整體部署，一體化推進(jìn)數(shù)字管控平臺建設(shè)，切實把數(shù)字化工作作為推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。要持續(xù)規(guī)范管控內(nèi)容、探索數(shù)據(jù)深度、整合關(guān)鍵要素，實現(xiàn)科學(xué)決策，助推公司經(jīng)營管理實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　三是聚合力、抓引擎，以高科技創(chuàng)新為驅(qū)動，引領(lǐng)公司向高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展賽道加速邁進(jìn)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈抓創(chuàng)新，加快核心技術(shù)研發(fā)，在強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈上下真功夫。不斷強(qiáng)化綠色低碳、智能制造等領(lǐng)域的研發(fā)攻關(guān)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，盡快形成產(chǎn)業(yè)支撐。要進(jìn)一步加大研發(fā)投入，完善長效保障機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支持和人才激勵，進(jìn)一步激發(fā)科研創(chuàng)新活力。凝聚制度、資金和人才合力，以高質(zhì)量發(fā)展為新型工業(yè)化建設(shè)貢獻(xiàn)央企力量。

　　公司黨委委員，公司黨委辦公室、黨群部負(fù)責(zé)人韓國強(qiáng)、王延祥等相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。