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　　長風(fēng)過隘口，奮斗正當(dāng)時。面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，城建分公司深入貫徹黨中央、中冶集團(tuán)“保六穩(wěn)”決策部署，以“明知山有虎，偏向虎山行”的沖勁、韌勁、實(shí)勁，因勢而為，順勢而上，化危為機(jī)，多措并舉，一以貫之控風(fēng)險，決戰(zhàn)二季度，大干90天，助力施工大提速，跑出城建“加速度”。

　　發(fā)力云端活動，站穩(wěn)市場營銷龍頭盤

　　市場開拓是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭，事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展大計(jì)。疫情發(fā)生后，市場營銷首先受到強(qiáng)烈沖擊，舉步維艱?！懊鎸μ魬?zhàn)，我們要勇于出擊，緊盯市場，同疫魔較量，站穩(wěn)市場營銷龍頭盤”，城建分公司總經(jīng)理李仲信心十足地說。新春過后，城建分公司迅速召開市場營銷專題例會，繼續(xù)強(qiáng)化“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓市場，精兵強(qiáng)將闖市場”的營銷理念，主要領(lǐng)導(dǎo)按聯(lián)系點(diǎn)分片分區(qū)，層層壓擔(dān)子，緊盯大項(xiàng)目、重點(diǎn)民生項(xiàng)目，采用線上與線下相結(jié)合的創(chuàng)新模式開拓市場，立即打通“云端營銷”工作平臺，按照投標(biāo)需求制作城建宣傳視頻，展開“云端洽談”，成功舉辦“國企頂梁柱——硬核擔(dān)綱 不負(fù)韶華”五四特色企業(yè)開放日云端宣傳活動，助力中冶、二冶品牌推廣與市場開拓，在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)營銷工作需求的全覆蓋。全體營銷人員不等不靠，帶頭“沖鋒”，市場營銷逆勢突圍，成功與4家政府機(jī)構(gòu)、5家地產(chǎn)公司、8家資金公司達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，為公司市場營銷“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展儲備動能。3月28日中標(biāo)江蘇淮安“智慧谷”科研成果轉(zhuǎn)化中心項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)復(fù)工“開門紅”。

　　中國二冶開展“國企頂梁柱——硬核擔(dān)綱 不負(fù)韶華”五四特色企業(yè)開放日云端宣傳活動進(jìn)行時

　　江蘇淮安“智慧谷”科研成果轉(zhuǎn)化中心項(xiàng)目

　　亮劍基礎(chǔ)管理  做實(shí)項(xiàng)目履約基本盤

　　應(yīng)對危機(jī)求生存必須進(jìn)行自我革命，刀刃向內(nèi)，抓實(shí)抓牢抓細(xì)，固本強(qiáng)基。城建分公司拿出“絕知此事要躬行”的實(shí)勁。針對部分項(xiàng)目安全、技術(shù)、質(zhì)量基礎(chǔ)管理薄弱等制約和阻礙經(jīng)營管理、改革發(fā)展深層次矛盾，重新出臺2020年基礎(chǔ)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，制定基礎(chǔ)管理綜合檢查計(jì)劃，于4月15日-5月8日，該分公司基礎(chǔ)管理檢查小組下沉一線，對12個在建項(xiàng)目全方位、無死角展開拉網(wǎng)式檢查，精根細(xì)做，服務(wù)項(xiàng)目，傾情指導(dǎo)，對存在問題提出意見和建議，確保項(xiàng)目全面履約。實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目孵化中心工程提前實(shí)現(xiàn)封頂，商務(wù)大廈及都市庭苑項(xiàng)目按時完成節(jié)點(diǎn)。包頭市人社局和新都市區(qū)管委會均發(fā)來感謝信，對項(xiàng)目攻堅(jiān)克難、誠信履約給予表揚(yáng)，從而打造出一個又一個城建精品工程，彰顯央企實(shí)力擔(dān)當(dāng)。

　　目前，城建分公司分布在內(nèi)蒙古、華北、華東、華中、西北等五個區(qū)域的重點(diǎn)項(xiàng)目正掀起施工大干熱潮，晝夜奮戰(zhàn)，奪標(biāo)奪產(chǎn)“保六穩(wěn)”。

　　全力降本增效  織密項(xiàng)目管理防控網(wǎng)

　　明者防禍于未萌，智者圖患于將來。城建分公司召開一季度經(jīng)營分析視頻會議，嚴(yán)判疫情帶來的成本加大等不利形勢，堅(jiān)持底線思維，主動作為，以實(shí)際行動化解風(fēng)險。在降本增效方面，城建分公司突出對材料專業(yè)分包、勞務(wù)分包等進(jìn)行成本管控，嚴(yán)控線下詢比價及線上平臺招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程關(guān)，向二次、三次經(jīng)營要效益。加強(qiáng)墊資項(xiàng)目的監(jiān)管力度，對新開工項(xiàng)目組織項(xiàng)目部提前編制資金策劃方案，增加項(xiàng)目收益。湖南株洲恒大項(xiàng)目通過資金策劃節(jié)約資金成本1090萬元，極大地緩解資金緊張壓力。在此基礎(chǔ)上，城建分公司深化項(xiàng)目管控平臺建設(shè)，明確經(jīng)營管理目標(biāo)，按時召開項(xiàng)目成本分析會，加強(qiáng)事前、事中、事后項(xiàng)目管控，織密項(xiàng)目管理防控網(wǎng)，確保決戰(zhàn)二季度勞動競賽大干快上，實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)過半目標(biāo)。

　　沉舟側(cè)畔千帆競，百舸爭流濟(jì)滄海。城建分公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌不拔，勇攀高峰”的二冶精神，穩(wěn)字當(dāng)頭，奮力搏擊，劈波斬浪，眾“智”成城，在“大干二季度，實(shí)現(xiàn)‘4+1’戰(zhàn)略目標(biāo)”攻堅(jiān)戰(zhàn)中砥礪前行。

　　城建分公司都市庭苑項(xiàng)目掀起“大干二季度”勞動競賽施工熱潮