安全生產(chǎn)就是效益，安全生產(chǎn)就是信譽。在疫情防控的特殊時期，在全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，中國二冶將安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的首位，堅持在常態(tài)化疫情防控中抓實抓牢安全生產(chǎn)，通過壓實安全責任，筑牢安全生產(chǎn)根基，一季度以來，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，在特殊時期經(jīng)受住了非?？简灐?/p>
提升政治站位 壓實管理責任
肩負央企責任，復(fù)工復(fù)產(chǎn)跑出“加速度”。中國二冶如火如荼的大干二季度，決勝“雙過半”的大規(guī)模勞動競賽在全國各地的項目上轟轟烈烈地展開，針對大項目多、重點項目多、施工任務(wù)繁重、安全管理難度大的實際，在開足馬力爭分奪秒掀起大干快上保履約爭效益的同時，牢固樹立“敬畏安全，敬畏生命”理念，“硬核”筑牢安全管控“防火墻”。
思想是行動的先導(dǎo)。中國二冶每季度召開安委會視頻（擴大）會議，總結(jié)上一季度工作，對下一階段安全環(huán)保工作進行重點安排布置，統(tǒng)一思想，提高認識，提升安全環(huán)保工作的政治站位。始終堅守安全“紅線”是企業(yè)科學(xué)發(fā)展必須堅守的底線，深度落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，多措并舉，打好安全管控“組合拳”，織緊織密安全生產(chǎn)責任網(wǎng)，形成橫到邊縱到底獎罰分明的安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司與二級公司、二級公司與項目部（車間）、項目部（車間）與分包單位分別簽訂《安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)境管理目標責任狀》，落實安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保管理責任，將制度中規(guī)定的崗位安全環(huán)保責任自上而下，逐級逐層簽字落實，強化了各崗位人員的責任心。今年以來，共簽訂《安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)境管理目標責任狀》1113 份。
世間事做于細成于嚴，安全管理更是如此。中國二冶以高壓態(tài)勢強力抓好安全責任的落實，從嚴監(jiān)管，從嚴獎懲。以落實責任制清單為抓手，嚴格落實安全生產(chǎn)追責、考核、獎懲、一票否決制度，嚴格落實安全管理“領(lǐng)導(dǎo)帶班值班規(guī)定”，使安全管理責任到位。一季度，公司安全環(huán)保部對湖南、貴州、山東、河北、四川、陜西、甘肅、內(nèi)蒙八個區(qū)域12個二級公司所屬41個在建項目進行了督導(dǎo)抽查檢查，共發(fā)出安全隱患整改通知單499份，查出安全管理、現(xiàn)場防護、環(huán)保管理、疫情防控等隱患 2334項，各項目積極落實整改2303項，整改合格率達 99%。制度的生命力在于執(zhí)行。中國二冶將嚴格獎懲作為安全管控的重要手段，公司依據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》獎罰規(guī)定，在一季度專項安全環(huán)保、疫情防控督查檢查中，對存在問題較為突出的項目部、分包單位實施了嚴格處罰，共計處罰50萬元。（其中公司處罰13.4萬元，二級公司處罰7.3萬元，項目部處罰29.3萬元）。
隱患防范為先 守牢安全“紅線”
“圖之于未萌，慮之于未有。”安全管理重在防范。中國二冶堅持“把風(fēng)險控制挺在隱患治理前邊，把隱患治理挺在事故處理前邊”的管理理念，加大現(xiàn)場安全督查力度，強化隱患治理，夯實安全管控基礎(chǔ)管理。
強化重大危險源、危險因素管理。根據(jù)項目施工不同階段，組織各項目部辨識工程項目危險源，確定項目重大危險源，建立重大危險源清單。同時，針對工程項目建立重大危險源銷號制度。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定，注重安全專項施工方案的編制審批和針對性、可操作性，特別是對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案，嚴格編審批及專家論證，達到指導(dǎo)項目施工，保障安全生產(chǎn)的作用。以各級各類安全標化示范工地建設(shè)為抓手，筑牢安全管理根基。一季度，公司各在建項目根據(jù)中冶集團安全標化示范工地創(chuàng)建總體要求進行自我評價，兩級公司通過現(xiàn)場檢查驗證實施審核，共評價在建項目 106個，其中示范工地18個、優(yōu)秀工地2個、達標工地58個。“綠水青山就是金山銀山。”中國二冶嚴格執(zhí)行“六個百分百”，采取多種措施對大氣污染和揚塵治理進行管控。制定相應(yīng)的制度和措施，增強防噪聲擾民的意識。持續(xù)強化節(jié)能環(huán)保檢查。中國二冶通過深度踐行綠色施工理念，彰顯社會責任，贏得社會各界的廣泛贊譽。
“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人?！表椖渴冀K是施工企業(yè)安全管控的重點。中國二冶堅持突出安全管理問題導(dǎo)向，強化分包的安全管理。 加強在建施工項目部安全環(huán)保體系建設(shè)，針對分包安全管理短板，根據(jù)公司《進一步加強項目部、分包隊伍專職安全管理人員配備》的規(guī)定，配備專職安全管理人員，統(tǒng)管項目安全、環(huán)保、消防等工作，嚴格要求分包隊伍按規(guī)定配置專職安全環(huán)保管理人員，并將分包負責人、安全環(huán)保管理人員納入項目安全管理體系，明確管理職責。同時，對施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“實名制”管理，助力安全管理工作。安全管控重在提升員工安全敬畏意識。公司始終將安全培訓(xùn)作為提升安全意識的有效途徑和重點工作，每年初對安全培訓(xùn)工作作出專題安排，一季度以來，公司將做好“三類人員”的教育培訓(xùn)工作作為重點，保證“三類人員”的安全生產(chǎn)考核證初、復(fù)審繼續(xù)教育質(zhì)量，滿足“三類人員”能夠持證上崗的要求。一季度，共有72人“安管人員”參加包頭市能力考核，101人“安管人員”報名參加公路（水運）工程安全生產(chǎn)考證培訓(xùn)。同時，公司加強對自有特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，強化分包隊伍特種作業(yè)人員的持證上崗，并適時組織參加政府主管部門安全教育培訓(xùn)。
持續(xù)管控聚合力 擔當盡責保安全
安全生產(chǎn)是系統(tǒng)性管理，必須始終處于有效控制狀態(tài)。面對進入二季度以來更為艱巨而繁重的施工建設(shè)任務(wù)，面對安全生產(chǎn)更加嚴峻的形勢，中國二冶深刻分析安全生產(chǎn)工作面臨薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定措施，做到安全管理常抓不懈警鐘長鳴。
上下聯(lián)動，化解風(fēng)險，形成抓安全生產(chǎn)合力。5月12日，中國二冶召開2020年二季度安委會視頻（擴大）會議，傳達了全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃、五礦集團安全生產(chǎn)專題會議精神并安排部署近期安全管理重點工作。朱廣俠董事長針對公司當前大干快上之際，安全生產(chǎn)面臨的壓力，要求時刻保持警醒，進一步強化安全管控。要突出問題導(dǎo)向，深刻剖析公司安全管理面臨的現(xiàn)狀，做好隱患排查，嚴防死守。要嚴守安全底線，正確處理好安全生產(chǎn)和大干二季度關(guān)系，始終將安全作為發(fā)展的首位工作，持續(xù)提升安全管理能力。要加大安全處罰力度，把獎罰作為提高管控能力的有效手段。要夯實安全基礎(chǔ)管理。通過引進優(yōu)質(zhì)分包隊伍，加強特種設(shè)備管理，打造智慧工地，進一步夯實安全根基。要提高政治站位,筑牢安全發(fā)展理念。
公司副總經(jīng)理劉寶世結(jié)合當前安全生產(chǎn)面臨的形勢任務(wù)，對下一階段安全管理工作進行了重點安排：區(qū)域公司主管領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，認真落實“領(lǐng)導(dǎo)帶班”檢查制度，敢于作為勇于擔當，深入重點項目組織督導(dǎo)各區(qū)域的專項安全檢查；二級公司主要負責人要靠前指揮，按照公司《關(guān)于組織開展專項安全環(huán)保大檢查的通知》部署，立即參與并重新部署二季度安全檢查，全覆蓋開展隱患排查治理；要深入落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度；項目部要強化和規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會文件精神，明確工作思路；要嚴控分包單位安全管理，堅決杜絕以包代管、包而不管現(xiàn)象發(fā)生；要結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作，將公司上半年、季度安全檢查與區(qū)域項目工程觀摩、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、“安全生產(chǎn)月”活動進行綜合開展；項目部要建立危大工程安全監(jiān)管臺賬，落實危大工程專項施工方案，定期發(fā)布重大危險源管控情況；要做好中冶集團對京津冀地區(qū)項目安全檢查的迎檢工作；要做好施工現(xiàn)場大型起重設(shè)備使用登記、維護保養(yǎng)及委托檢測等工作。公司上下要以做好安全工作的強烈責任感和使命感，認真梳理安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，補短板，查漏洞，守紅線，全力以赴化解安全風(fēng)險，形成安全管控的強大合力，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的命脈，安全生產(chǎn)責任重于山。打好“組合拳”“硬核”筑牢安全生產(chǎn)防控網(wǎng)，中國二冶堅守安全生產(chǎn)不可逾越的“紅線”，為大干二季度決勝“雙過半”保駕護航。
