4月30日,公司黨委書記、董事長朱廣俠到廣東分公司深圳市留仙小學(xué)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。廣東分公司在深領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各職能部室負(fù)責(zé)人及該項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人全程陪同。
朱廣俠首先來到施工現(xiàn)場看望了施工一線的職工,代表公司給大家送上了“五一”、“五四”雙節(jié)前親切的關(guān)懷和問候。同時,對該項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全環(huán)保、現(xiàn)場文明施工、人員構(gòu)成等工作進(jìn)行了詳細(xì)詢問和檢查,并親自主持召開了現(xiàn)場會。
會上,朱廣俠表示,廣東分公司的一路發(fā)展不易,希望分公司全體職工繼續(xù)努力,奮力打開市場,在大灣區(qū)深耕細(xì)作,讓 “四特四甲”資質(zhì)的金字招牌在深圳地區(qū)閃亮。朱廣俠以“擴(kuò)市場、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保履約、樹形象”為核心,對分公司提出五點(diǎn)要求:一是做強(qiáng)、做優(yōu)、做大廣東分公司的信心不動搖,持之以恒以市場為龍頭,堅(jiān)持不懈抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌不拔,勇攀高峰”的企業(yè)精神,用實(shí)際行動為打好翻身仗奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對標(biāo)活動,查找不足,明確目標(biāo),建立比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,以項(xiàng)目自查和機(jī)關(guān)各職能部室下沉式服務(wù)相結(jié)合,堅(jiān)決以維護(hù)企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn),快速打開思路,解決目前存在的問題,同時吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。三是以公司“經(jīng)濟(jì)效益提升年”、“大干二季度”主題大型活動為契機(jī),制定詳細(xì)工作計劃,讓大干快上體現(xiàn)在指標(biāo)上,助推項(xiàng)目增收創(chuàng)效。四是加強(qiáng)安全管理,提升全員安全意識,牢固樹立文明施工是安全生產(chǎn)、降本增效的基礎(chǔ),持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案的編制,確保施工安全順利穩(wěn)步推進(jìn)。五是注重提升團(tuán)隊(duì)意識,充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以責(zé)任和擔(dān)當(dāng),迎難而上,真抓實(shí)干,確保每個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成,保證工程履約,為提升二冶品牌影響力做出積極貢獻(xiàn)。