4月8至9日,公司紀(jì)委書記任文軍到房地產(chǎn)公司烏海地區(qū)青山公園南項(xiàng)目以及烏海統(tǒng)建樓項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)就疫情防控及“大干二季度”做指導(dǎo)部署。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),任文軍實(shí)地察看了兩個(gè)項(xiàng)目關(guān)于疫情防控及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工情況后,對(duì)房地產(chǎn)公司在當(dāng)前嚴(yán)峻的情況下合理安排各項(xiàng)施工工序、各工種交叉作業(yè),以及對(duì)“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽作出的工作部署給予肯定。
現(xiàn)場(chǎng)檢查后,任文軍召開了現(xiàn)場(chǎng)布置會(huì)。他指出,為確保實(shí)現(xiàn)公司“時(shí)間過半、任務(wù)過半、確保4+1”的任務(wù)目標(biāo),項(xiàng)目部全體干部職工,要抓住施工生產(chǎn)的黃金季節(jié),振奮精神、鼓足干勁,與時(shí)間賽跑,在堅(jiān)持抓好疫情防控工作“毫不動(dòng)搖”的同時(shí),堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù),兩手抓、兩手硬。要不斷優(yōu)化施工結(jié)構(gòu),在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、施工管理等短板弱項(xiàng)上精準(zhǔn)發(fā)力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先創(chuàng)效,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。他要求,各項(xiàng)目部干部職工要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定打贏這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的信心,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以科學(xué)合理組織施工,進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和項(xiàng)目成本管理,確保在施工一線建立新功。
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理張永革表示,將認(rèn)真落實(shí)公司的工作安排,細(xì)化工作措施,抓好推進(jìn)落實(shí),確保疫情防控工作和“大干二季度”各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。分公司全體職工將堅(jiān)決樹立“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感以及“坐不住”的責(zé)任感,千方百計(jì)保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度,超額完成各項(xiàng)工作任務(wù),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,彰現(xiàn)央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

