近日,為落實公司“專業(yè)公司區(qū)域化、區(qū)域公司實體化”戰(zhàn)略,加快推動公司深化改革創(chuàng)新,公司對部分二級公司專業(yè)組織結(jié)構(gòu)及項目隸屬關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,同時對部分二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。
3月28日下午,公司通過視頻會議形式召開山東區(qū)域分公司干部大會,宣布對山東區(qū)域分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整的決定:郝寶成任山東區(qū)域分公司總經(jīng)理;尹旭任山東區(qū)域分公司黨委委員、副書記;王曉剛不再擔(dān)任山東區(qū)域分公司總經(jīng)理、黨委委員,任公司市場營銷總部專務(wù)部長。
公司黨委書記、董事長朱廣俠出席干部大會,并對山東分公司發(fā)展提出四點要求和希望:一是統(tǒng)一思想。山東分公司經(jīng)過艱辛努力,在山東大地樹立了中國二冶良好的品牌形象,并打下堅實基礎(chǔ)。山東分公司全體員工要珍惜平臺,持續(xù)發(fā)力,走出傳統(tǒng)公司陳舊思想,加快觀念轉(zhuǎn)變,迅速把中國二冶的知名度在山東發(fā)揚傳承起來;二是堅定信心。此次調(diào)整后,山東分公司力量得到進(jìn)一步加強(qiáng),要在項目履約、市場開發(fā)、基地建設(shè)上下功夫,要做好中冶二十大項目的優(yōu)質(zhì)履約,任務(wù)雖重,要樹立必勝信心;三是做好對標(biāo)學(xué)習(xí)。要充分珍惜山東省的經(jīng)濟(jì)資源,向兄弟單位多學(xué)習(xí),多對標(biāo),提升市場開拓,努力識別機(jī)遇與風(fēng)險,全力以赴實現(xiàn)愿景目標(biāo)。
公司總經(jīng)理、黨委副書記高文華在講話中指出,山東區(qū)域分公司在較短的時間內(nèi),市場開拓、經(jīng)營管理各方面取得了較好業(yè)績。新班子調(diào)整后,要迅速做好涉及項目的平穩(wěn)移交,領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速發(fā)揮作用,掀起大干二季度施工高潮,帶領(lǐng)區(qū)域分公司提升整體經(jīng)營水平,創(chuàng)造更高效益。
3月30日,中國二冶召開市政分公司干部大會,公司人力資源部(黨委組織部)部長高盟宣讀任職決定:項波任市政分公司副總經(jīng)理。
會上,高盟首先傳達(dá)了公司黨委會的意圖和決策部署,希望項波發(fā)揮自身優(yōu)勢和長處,與市政分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,坦誠相待,共同推動分公司基礎(chǔ)管理和項目管控工作做實做細(xì)。要在管理好原有公司劃歸市政分公司項目的同時,將新分管的工作做好,不辜負(fù)公司的信任和期望,為市政分公司工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作效能提高做出新的貢獻(xiàn),在新的工作崗位上做出新的業(yè)績。
公司紀(jì)檢部部長查海江在講話中指出,分公司要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,用發(fā)展的眼光看問題。公司這兩年變革力度很大,從轉(zhuǎn)型提升到高質(zhì)量發(fā)展,公司“走出去”戰(zhàn)略發(fā)揮了巨大優(yōu)勢。市政分公司要緊跟公司快速發(fā)展步伐,堅決服從公司黨委會的研究決定,樹立一盤棋思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝心聚力,認(rèn)真貫徹好朱廣俠董事長在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的講話精神,帶領(lǐng)全體職工將思想和行動統(tǒng)一到公司“經(jīng)濟(jì)效益提升年”上來,統(tǒng)一到“大干二季度”實現(xiàn)上半年“雙過半”任務(wù)行動上來,緊盯目標(biāo)不放松,持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),勇?lián)厝危_保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
3月30日,中國二冶召開新型建筑分公司干部大會,公司人力資源部(黨委組織部)部長高盟宣讀任職決定:白海亭任新型建筑分公司副總經(jīng)理兼山西分公司總經(jīng)理。
高盟對新班子調(diào)整情況進(jìn)行了說明,對分公司提出具體要求和期望:一是希望分公司班子成員要切實加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮班子的融合作用,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高經(jīng)營水平。二是完善人力資源管理機(jī)制體制,加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,進(jìn)一步提升人才隊伍穩(wěn)定性,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證,助推各項工作管理提升,全力完成公司任務(wù)目標(biāo)。
公司紀(jì)檢部部長查海江指出,公司目前正處于大變革時代,面對新目標(biāo)、新使命、新征程,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要擔(dān)當(dāng)履責(zé)、勵精圖治,進(jìn)一步增強(qiáng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勵精圖治,將思想和行動統(tǒng)一到效益提升工作上來,進(jìn)一步抓好結(jié)算清欠工作、盈利創(chuàng)收工作和市場營銷工作,為公司經(jīng)濟(jì)效益提升打下堅實基礎(chǔ)。
4月2日,公司人力資源部(黨委組織部)部長高盟前往昆明分公司,宣布公司對西南分公司及昆明分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命:楊正周任西南分公司副總經(jīng)理兼昆明分公司總經(jīng)理,張娟任昆明分公司副總經(jīng)理。
高盟首先宣讀了任命文件,對楊正周和張娟的基本情況進(jìn)行了介紹,并從四個方面提出要求:一是西南分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要明確重點目標(biāo)、抓住核心環(huán)節(jié),打造新的經(jīng)濟(jì)增長點,以此次調(diào)整為契機(jī)再次提升發(fā)展規(guī)劃目標(biāo);二是要發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,充分調(diào)動全體員工積極性,把市場營銷與推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來,通過真抓實干責(zé)任擔(dān)當(dāng),勇于直面矛盾,善于解決問題;三是加快人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面優(yōu)化人力資源配置,加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)和選拔,建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍;四是積極對標(biāo)先進(jìn),在比較中知長短、見優(yōu)劣,根據(jù)市場發(fā)展戰(zhàn)略建立高素質(zhì)的營銷隊伍,提高合同額轉(zhuǎn)化率,提升項目履約能力,夯實穩(wěn)中向好基礎(chǔ),全力以赴開辟新市場,精益管理促進(jìn)提質(zhì)增效。
西南分公司總經(jīng)理鮑文明參加會議并講話,他指出,針對云南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,昆明分公司要以人為本,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的團(tuán)隊精神。要確立思路和對策,積極創(chuàng)造有利條件,繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,突出重點,狠抓落實,統(tǒng)籌謀劃各項重點工作。切實履行自身建設(shè)主體責(zé)任,全過程全方位的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和規(guī)范管理,開好局、起好步,全力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
4月6日,湖北分公司在武漢東西湖文化中心項目部召開干部大會。湖北分公司總經(jīng)理甄永明受公司人力資源部委托宣讀公司對湖北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的任職決定:陳文革任湖北分公司黨總支委員、書記、副總經(jīng)理。
甄永明感謝公司對湖北分公司的大力支持,表示此次調(diào)整進(jìn)一加強(qiáng)了湖北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子力量,新領(lǐng)導(dǎo)班子一定會樹立更高的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,積極向上、干事創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)分公司全體員工扎根湖北、深耕細(xì)作,強(qiáng)化改革、攻堅克難,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。