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朱廣俠到甘肅在建項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作
來(lái)源:甘肅分公司,路橋分公司   作者:李尊寶 金勝凱   發(fā)布時(shí)間:2020年04月01日  

  3月30日至31日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱廣俠到甘肅分公司蘭鋼小區(qū)棚改項(xiàng)目和路橋分公司蘭州柴家峽黃河大橋項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,對(duì)2020年“經(jīng)濟(jì)效益提升年”具體工作如何開(kāi)展給予指導(dǎo)。

  在蘭鋼小區(qū)棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),朱廣俠詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了項(xiàng)目防疫措施、項(xiàng)目施工進(jìn)展、工地?fù)P塵治理及安全文明施工落實(shí)等情況,并在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)上,朱廣俠就2020年蘭鋼小區(qū)棚改項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益提升具體工作提出四點(diǎn)要求:一是要貫徹落實(shí)公司“大干二季度”實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)的相關(guān)部署及精神;二是要把項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)放在項(xiàng)目管理的首要位置,經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要做好相關(guān)工作,把材料、勞務(wù)、設(shè)備管理等作為盈利點(diǎn),扎實(shí)做好項(xiàng)目管控,切實(shí)提升精細(xì)化管理水平;三是要樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的觀念,項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)都要有市場(chǎng)意識(shí),在干好這個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)要把拿到下一個(gè)項(xiàng)目作為項(xiàng)目部的目標(biāo),維護(hù)好各方關(guān)系,為公司創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)效益;四是要強(qiáng)力抓好安全文明施工,“安全高于一切,安全是保證盈利的一切前提”。

  在蘭州柴家峽大橋項(xiàng)目召開(kāi)的調(diào)研會(huì)上,朱廣俠聽(tīng)取了蘭州柴家峽大橋項(xiàng)目部疫情防控、節(jié)后復(fù)工、人員進(jìn)場(chǎng)、與當(dāng)?shù)卣块T(mén)對(duì)接情況、工程進(jìn)展情況、下一步工作目標(biāo)與總體部署、“大干二季度” 勞動(dòng)競(jìng)賽準(zhǔn)備工作等事項(xiàng)的匯報(bào)。同時(shí),甘肅分公司黨總支書(shū)記王力海匯報(bào)了甘肅分公司工程管理情況、近期擬投標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目、“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況等具體工作。

  朱廣俠強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和重要性,要求項(xiàng)目部要咬緊指標(biāo),堅(jiān)決打贏效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)項(xiàng)目部如何做好效益提升工作,朱廣俠提出具體要求:一是加強(qiáng)安全環(huán)保、工程質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全管控體系。蘭州大橋項(xiàng)目涉及水上作業(yè)和高空作業(yè),要聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)防死守,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生;二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深刻認(rèn)識(shí)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊迫形勢(shì),持續(xù)提升作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)公司“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng)取得實(shí)效;三是加強(qiáng)內(nèi)外對(duì)標(biāo),推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),提升市場(chǎng)意識(shí),做強(qiáng)路橋板塊,在甘肅這片土地上,精耕細(xì)作,優(yōu)化服務(wù),提升經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。

  公司副總經(jīng)理、甘肅分公司總經(jīng)理居帥圍繞目前主要工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,要求各項(xiàng)目部明確措施、落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)造營(yíng)收和利潤(rùn);同時(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保和工程質(zhì)量管理,消除安全質(zhì)量隱患,跟蹤整改。公司辦公室副主任劉曉龍?zhí)岢鱿嚓P(guān)工作要求。

  甘肅分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,路橋分公司蘭州柴家峽大橋項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員等相關(guān)人員陪同調(diào)研。

  

  

  

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