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使命擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績 砥礪前行再出征
來源:新型建筑分公司   作者:新軒   發(fā)布時(shí)間:2020年02月25日  

       一一新型建筑分公司2019年發(fā)展綜述

  隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不斷加速,行業(yè)競爭日益加劇帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),新型建筑分公司在過去的2019年,攻堅(jiān)克難,持續(xù)發(fā)力,不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢,繼續(xù)保持著經(jīng)營情況持續(xù)好轉(zhuǎn)的良好發(fā)展勢頭,全面完成了2019年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),再次獲得集團(tuán)公司“跨越進(jìn)步獎(jiǎng)”和“市場開發(fā)獎(jiǎng)”,繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。

  凝心聚力聚焦重點(diǎn)區(qū)域  精耕細(xì)作經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)市場

  2019年,新型建筑分公司年初就確立了以房建工程、市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)營銷領(lǐng)域的市場定位,借助與市場優(yōu)質(zhì)資源的合作積極拓展八大重點(diǎn)營銷區(qū)域,包括河南區(qū)域、安徽區(qū)域、粵港澳大灣區(qū)、廊坊臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、山西太原市、陜西安康市,山東濱州市、江西贛州市。通過各種新的項(xiàng)目合作模式讓市場開發(fā)工作邁上了新臺(tái)階。通過聚焦市場核心區(qū)域,整合外部優(yōu)勢資源,開展合作,營銷質(zhì)量提升,市場拓展呈現(xiàn)新格局。全年中標(biāo)額、新簽合同額均突破40億大關(guān)。而且,隨著太原晉韻大廈、沈丘縣棚戶區(qū)兩項(xiàng)目共計(jì)12億元合同價(jià)的中標(biāo),為2020年指標(biāo)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。

  

  周口棚改項(xiàng)目觀摩活動(dòng)

  夯實(shí)項(xiàng)目管控平臺(tái)  提升項(xiàng)目履約能力

  新型建筑分公司按照集團(tuán)公司“法人管項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)性改進(jìn)、相關(guān)方滿意”的二十字方針,針對大臨規(guī)劃、進(jìn)度管理、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《手冊》及《考核管理規(guī)定》,促進(jìn)項(xiàng)目良好履約。在項(xiàng)目施工中,質(zhì)量、安全、技術(shù)等是公司品牌影響力建立的前提和基礎(chǔ),新型建筑分公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量運(yùn)行、高起點(diǎn)謀劃,對新承攬的所有項(xiàng)目,量體裁衣,分級(jí)創(chuàng)獎(jiǎng),努力做到創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)全覆蓋,積極營造創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)的濃厚氛圍。特別是在安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,以“抓示范、找亮點(diǎn)、再提煉、全推廣”的工作思路,推進(jìn)示范性觀摩項(xiàng)目常態(tài)化,提升施工現(xiàn)場的管理水平,展現(xiàn)中國二冶品牌。

  2019年,新型建筑分公司太原恒大項(xiàng)目獲“恒大十大優(yōu)良工程”獎(jiǎng),安徽太和星城項(xiàng)目在中冶集團(tuán)安徽片區(qū)安全大檢查中取得第二名。在2019年下半年集團(tuán)公司對項(xiàng)目聯(lián)合檢查的93個(gè)項(xiàng)目中,新型建筑分公司4個(gè)受檢項(xiàng)目有3個(gè)項(xiàng)目排名進(jìn)入集團(tuán)公司所有受檢項(xiàng)目的前十名,為項(xiàng)目管控奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  

  太原恒大金碧天下項(xiàng)目十大優(yōu)良工程評(píng)比

  加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控 有效提升運(yùn)營質(zhì)量

  新型建筑分公司以“提質(zhì)增效”為主線,通過多種措施,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控,有效提升運(yùn)營質(zhì)量。與此同時(shí),伴隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程項(xiàng)目數(shù)量的逐年增加,企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控,保障運(yùn)營安全,就成為擺在公司面前的一項(xiàng)重要工作。為此,新型建筑分公司加強(qiáng)資金管理,規(guī)范內(nèi)銀核算,堅(jiān)持以收定支、量入為出、有償使用等原則,資金管理執(zhí)行“三個(gè)100%和一個(gè)優(yōu)”的要求,爭取資金占用成本達(dá)到行業(yè)最優(yōu)水平。在大額資金方面,加強(qiáng)審批監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,防范資金風(fēng)險(xiǎn),使公司有限的資金能夠得到合理有效地利用,從而降低了資金的使用成本。

  另外,在物資集中采購方面,通過有效管控、對標(biāo)學(xué)習(xí)、理順管理流程,最大限度地滿足了施工現(xiàn)場材料供應(yīng)的需求,確保了項(xiàng)目施工任務(wù)的圓滿完成。

  優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu) 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

  一支戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)的隊(duì)伍,必須有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),有一批作風(fēng)過硬、技術(shù)拔尖的人才。按照中國二冶“315”人才戰(zhàn)略和著力打造100個(gè)管理一流、業(yè)績一流、綜合實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo),新型建筑分公司始終堅(jiān)持把人才建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為提升核心競爭力的重點(diǎn)工作,通過高校招聘、社會(huì)化成熟人才引入等多種方式,引進(jìn)一批大學(xué)生和社會(huì)化成熟人才,為公司的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。新型建筑分公司堅(jiān)持”凡提四必”的選拔制度和“用人看品質(zhì)、提拔看業(yè)績”的用人導(dǎo)向,擦亮選人用人的“公正底色”。通過引進(jìn)渠道招收大學(xué)生和社會(huì)化成熟人才,給講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人提供歷練的舞臺(tái),著力打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。

  同時(shí),通過鼓勵(lì)支持年輕員工考取各類證書,參加后備干部選拔考試及集團(tuán)舉辦的各類比賽等方式,大膽啟用具備“敬業(yè)、忠誠、擔(dān)當(dāng)、爭先”,有學(xué)識(shí),有魄力的年輕員工步入關(guān)鍵崗位。一批年輕人在崗位歷練中不斷成長,成為公司發(fā)展中的中堅(jiān)力量。

  

  公司新入職大學(xué)生在施工一線

  全力抓好黨建工作 加快發(fā)展保障有力

  2019年,新型建筑分公司黨委緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委的總體工作思路,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,全面系統(tǒng)持續(xù)跟進(jìn),并將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,著力打造符合“20”字標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,全面深化公司基層黨組織建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)自身建設(shè),堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平重要講話精神和集團(tuán)黨委的安排部署,緊緊圍繞“守初心,擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總體要求,堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視反思、整改落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施貫穿始終,真正將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,確保主題教育取得了實(shí)實(shí)在在的成果。

  新型建筑分公司借助中冶集團(tuán)和二冶集團(tuán)的宣傳平臺(tái)以及本公司的宣傳網(wǎng)絡(luò)和微信等方式,宣傳報(bào)道公司轉(zhuǎn)型提升、項(xiàng)目管控及各施工一線的亮點(diǎn),充分利用集團(tuán)公司“誠、合”文化發(fā)布,把文化理念融入到企業(yè)制度和生產(chǎn)實(shí)踐中,極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  春江浩蕩暫徘徊,又踏層峰望遠(yuǎn)開。新型建筑分公司將在2019年的基礎(chǔ)上,通過對標(biāo)先進(jìn)找差距,制定措施補(bǔ)短板,登高望遠(yuǎn)譜寫加快發(fā)展新篇章,精耕細(xì)作實(shí)現(xiàn)管理提升新成效。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神,以更加豪邁的激情,更加艱辛的努力,全面完成2020年各項(xiàng)工作任務(wù),向著公司既定的奮斗目標(biāo)全力邁進(jìn)。

  

  公司全體黨員戶外學(xué)習(xí)

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