2月19日，中國二冶召開抗疫情、保市場專題會議暨一季度市場營銷工作（視頻）會議，會上，公司黨委書記、董事長朱廣俠就做好公司一季度和全年市場營銷工作做了重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記高文華提出了具體要求。黨委副書記、副董事長白峰主持會議。
朱廣俠強調(diào)，抓好營銷工作的關(guān)鍵是明確責(zé)任、狠抓落實，各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、沖鋒在前，以實際行動作出表率。他表示，嚴峻疫情形勢雖然給公司營銷工作帶來一定的沖擊，但公司全年營銷指標(biāo)不做調(diào)整，大家要做到齊心合力，一手抓疫情防控、一手抓市場營銷，做到咬定指標(biāo)不放松，充分發(fā)揚二冶人“堅韌不拔，勇攀高峰”的企業(yè)精神，確保全年營銷指標(biāo)高質(zhì)量完成。提出五點要求：一是堅定信心，對標(biāo)先進單位，牢固樹立指標(biāo)意識。充分認識市場是“跑”出來的，也是“急”出來、“搶”出來的，要千方百計，想方設(shè)法完成一季度指標(biāo)，打好2020年營銷開局之戰(zhàn)。二是加強信息收集，深耕技術(shù)含量高、品牌影響力強、經(jīng)濟效益好的重點高端項目，向高端領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。三是加強營銷隊伍建設(shè)，不斷調(diào)整和優(yōu)化營銷人員結(jié)構(gòu)，讓能力強、作風(fēng)硬、年富力強的精干力量進入到營銷系統(tǒng)中來，突出精兵強將闖市場，增強營銷系統(tǒng)戰(zhàn)斗力。四是強化在建項目履約，挖掘項目經(jīng)理部的營銷潛能。要牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的思想，樹立好企業(yè)品牌，贏得業(yè)主和各方信任，實現(xiàn)滾動發(fā)展。在當(dāng)前疫情防控的重要時期，做好疫情防控是項目履約的前提和基礎(chǔ)。五是要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，升級營銷理念。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要把營銷責(zé)任扛起來，保持良好精神狀態(tài)，守正創(chuàng)新，嚴守紀(jì)律。要學(xué)習(xí)先進企業(yè)的營銷理念，提高外部資源整合能力，放大格局，拓寬思路，與上下游合作方共進退、共成長，實現(xiàn)合作共贏，共同進步，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
高文華強調(diào)，各單位要堅定必勝信心，把困難估計得充分一些，把準(zhǔn)備做得充足一些，把措施定得全面一些。提出具體要求，一是各單位在疫情期間要通過電話、網(wǎng)絡(luò)等手段加強與客戶、業(yè)主溝通，積極推進有關(guān)項目落地；二是要按照當(dāng)?shù)卣翱蛻舻木唧w規(guī)定和相關(guān)需求，全力提供滿意服務(wù)；三是要求全體營銷人員注重風(fēng)險把控，對照先進補短板，聚焦優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)質(zhì)客戶；四是要將合同履約當(dāng)作首要任務(wù)，重點項目信息要向營銷總部及時報告。
會上，公司市場營銷總部、投融資部對公司一季度市場營銷工作、投融資工作等方面做了詳細專題匯報，對市場營銷獎勵辦法進行了解讀和宣貫。在包公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副三總師，總部機關(guān)各部門負責(zé)人，市場營銷總部有關(guān)人員，各專業(yè)公司、區(qū)域分公司、項目部班子成員等嚴格按照疫情防控要求，通過視頻等不同形式參加會議。
