2月16日上午,公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱廣俠深入到城建分公司新都市區(qū)都市庭苑項(xiàng)目和租賃站就疫情防控和復(fù)工工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
在新都市區(qū)都市庭苑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中,朱廣俠詳細(xì)聽取了城建分公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)展、防疫工作部署、今年的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)、復(fù)工、管理人員返崗等情況匯報(bào),重點(diǎn)檢查了辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)疫情防控情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,提出了整改要求。朱廣俠指出,當(dāng)前的核心任務(wù)是一手抓疫情防控,一手抓科學(xué)復(fù)工,項(xiàng)目部要貫徹落實(shí)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,切實(shí)把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前工作的首要任務(wù),堅(jiān)定信心,樹立一盤棋思想,統(tǒng)籌安排,精準(zhǔn)施策,確保疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)“兩不誤”。要提前制定疫情防控預(yù)案,按照復(fù)工人員需求,備足防疫物資并做好疫情防控以及后勤保障工作。生活區(qū)要設(shè)置門禁系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行公司實(shí)名制管理,加強(qiáng)復(fù)工后的人員管控。要按照《中國(guó)二冶集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》要求,找差距,補(bǔ)短板,做實(shí)做細(xì)文明施工。項(xiàng)目部管理人員要充分認(rèn)識(shí)到安全文明施工的重要性,時(shí)刻注重細(xì)節(jié)管理,在安全、質(zhì)量上精益求精,保持二冶在包頭市的良好形象。
之后,朱廣俠來(lái)到七號(hào)橋基地城建分公司外提升腳手架租賃站和市政分公司設(shè)備物資租賃站,就租賃站運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)開拓、租賃成本等進(jìn)行了調(diào)研和檢查指導(dǎo),要求在扎牢疫情防控網(wǎng)的同時(shí),加強(qiáng)廠容廠貌的管理,為公司增強(qiáng)創(chuàng)利水平做出貢獻(xiàn)。
公司副總經(jīng)理劉寶世、辦公室主任韓國(guó)強(qiáng)、工程管理部部長(zhǎng)周文、安全環(huán)保部部長(zhǎng)王文藝、辦公室副主任劉曉龍以及城建分公司總經(jīng)理李仲、副總經(jīng)理周納新陪同調(diào)研指導(dǎo)。

