情深意暖，關(guān)懷備至。2020年元旦期間，公司總會計師吳金玉專程赴華東分公司及分公司在建項目調(diào)研指導(dǎo)工作，對分公司市場拓展、項目經(jīng)營、資金管理、人員規(guī)模、企業(yè)文化及工作作風(fēng)建設(shè)等工作提出要求和希望。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員和各部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
在分公司總部南京調(diào)研期間，吳金玉首先聽取了分公司總經(jīng)理張文濤關(guān)于2019年主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成、與先進(jìn)區(qū)域公司內(nèi)部對標(biāo)、近三年各項指標(biāo)對比，在建項目簡介及履約、重點跟蹤項目、人力資源等情況及2020至2022三年滾動發(fā)展規(guī)劃的匯報；分公司總會計師姜志偉匯報了資金運作、賬戶管理及項目回款等工作情況。
吳金玉指出，華東地區(qū)是中國二冶六大重要核心戰(zhàn)略市場之一，華東分公司經(jīng)過歷時三年多的改革發(fā)展砥礪奮進(jìn)，呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。2019年，全面完成了集團下達(dá)的全年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，經(jīng)營狀況良好。但是與內(nèi)部先進(jìn)區(qū)域公司對標(biāo)，存在市場落地較為集中在年底的制約，一定程度上影響了分公司快速前行進(jìn)程。內(nèi)部對標(biāo)要有針對性，要通過對標(biāo)，找出短板，正確分析原因和差距，要在保證項目風(fēng)險可控的情況下，注重企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健性。在談到市場問題時，他指出，華東分公司處于中國最具發(fā)展?jié)摿Φ拈L三角經(jīng)濟熱點地區(qū)，區(qū)域優(yōu)勢強勁，特別是長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略，為未來分公司發(fā)展提供了更加難得的發(fā)展機遇，分公司一定要抓住歷史機遇，堅定必勝信念，迅速扎根成長落地生根。在市場布局上，要繼續(xù)深耕和鞏固安徽淮北、合肥等已有根據(jù)地，繼續(xù)在這一地區(qū)承攬房建等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項目。同時，要把承攬高端項目作為營銷重點，提升中國二冶品牌在華東區(qū)域的知名度。目前，蘇南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展蘊含潛力大，分公司要在這一地區(qū)承攬有影響力的項目。在營銷工作中，不僅要高關(guān)注訂單數(shù)量，而且還要關(guān)注營銷質(zhì)量，要從市場訂單源頭開始，強化項目風(fēng)險管控。在談到項目經(jīng)營問題時，他指出，要從項目源頭抓起，加強過程管控，確保項目履約。要強化高端重點項目的團隊配備，特別是要選好配好項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理和總工，做好項目的前期策劃，注重經(jīng)營結(jié)果，確保項目建設(shè)的社會效益和經(jīng)濟效益。針對關(guān)于資金情況，他強調(diào)，華東分公司目前發(fā)展較為穩(wěn)健，要繼續(xù)保持良好態(tài)勢，集團將對分公司承建的優(yōu)質(zhì)項目進(jìn)行資源優(yōu)化配置，為推動分公司發(fā)展提供支持和幫助。在談到關(guān)于人員問題時，他指出，分公司現(xiàn)有員工近200人，根據(jù)未來三年發(fā)展規(guī)劃，隨著規(guī)模和市場的快速擴大，對人員的需求將急劇增加。要打通人才引進(jìn)主渠道，通過高校招聘、社會化及屬地化招聘等方式，吸引各方人才的加盟。要拓寬思路，做好青年人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)后繼人才是分公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人義不容辭的責(zé)任，要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，胸懷大局，高度重視現(xiàn)有年輕人才的培養(yǎng)，通過傳幫帶等方式，加速現(xiàn)有人才的成長。在談到工作作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化時，他指出，每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工都要深刻理解公司企業(yè)文化新理念，并將這些理念自覺融入到工作中，以“雷厲風(fēng)行、使命必達(dá)”的工作作風(fēng)，快速優(yōu)質(zhì)地把每一項工作都做好做精。他要求分公司上下要團結(jié)拼搏，奮勇爭先，在華東這片朝氣蓬勃的經(jīng)濟熱土上，成就一片出彩新天地，增強干事興業(yè)的歸屬感、榮譽感和自豪感。
在華東分公司期間，吳金玉還深入到分公司在淮北地區(qū)九香美城、李鄉(xiāng)一期（AB）地塊項目、韓村煤化工基地搬遷項目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，親切看望了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在一線的廣大干部職工，聽取了項目部經(jīng)營情況和履約情況的匯報，對強化項目履約、經(jīng)營管控等工作提出要求。
