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　　12月19日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱廣俠，總經(jīng)理高文華，副總經(jīng)理居帥一行到陜西分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　朱廣俠董事長(zhǎng)對(duì)陜西分公司未來(lái)工作提出了三點(diǎn)要求：一是全力以赴完成全年?duì)I銷指標(biāo)。分公司全體員工要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)是龍頭，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，要全力以赴抓好元旦前市場(chǎng)落地，超額完成市場(chǎng)目標(biāo)。要利用中冶西北建投這個(gè)金字招牌和西安地區(qū)的豐富資源，緊跟市場(chǎng)步伐，抓住發(fā)展機(jī)遇，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司高端優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先戰(zhàn)略，加速高端市場(chǎng)突破。以西安輻射整個(gè)西北地區(qū)。二是正確認(rèn)識(shí)自身的不足，科學(xué)管理。陜西分公司取得的成績(jī)來(lái)之不易，但也要認(rèn)識(shí)到自身的不足，在未來(lái)的發(fā)展中努力克服短板，學(xué)習(xí)科學(xué)的組織架構(gòu)和管理模式，積極對(duì)標(biāo)其他優(yōu)秀企業(yè)。三是要盤活各項(xiàng)資源，迅速做大做強(qiáng)。要把中國(guó)二冶在西北區(qū)域的各項(xiàng)資源盤活。2020年，分公司要在集團(tuán)分配指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自我加壓，在市場(chǎng)、營(yíng)收、利潤(rùn)、人員各方面全力沖刺集團(tuán)公司第一梯隊(duì)，為集團(tuán)區(qū)域戰(zhàn)略布局作出貢獻(xiàn)。

　　高文華在講話中指出，陜西分公司取得今天的成績(jī)，離不開分公司全體干部職工的共同努力，分公司要繼續(xù)保持這樣優(yōu)秀的工作態(tài)勢(shì)，鼓足干勁、擴(kuò)大規(guī)模。集團(tuán)公司高度重視陜西分公司的發(fā)展。西安剛剛進(jìn)入發(fā)展的快車道，分公司一定要搭上這班快車，將中冶西北建投和陜西分公司這兩塊金牌匾做好做強(qiáng)。陜西分公司全體工作人員任重而道遠(yuǎn)，要緊繃身上的弦，肩負(fù)重任，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)集團(tuán)的信任和期望。

　　居帥對(duì)陜西分公司發(fā)展提出四點(diǎn)要求。一是擴(kuò)大朋友圈，全力做大市場(chǎng)；二是加強(qiáng)合同履約，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)；三是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度；四是注重細(xì)節(jié)管理。

　　調(diào)研會(huì)上，陜西分公司總經(jīng)理李春杰就分公司基本情況、在建項(xiàng)目情況、市場(chǎng)營(yíng)銷情況、2019年全年指標(biāo)完成情況、當(dāng)前工作存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)思路等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

　　分公司班子成員、機(jī)關(guān)全體管理人員參加調(diào)研。