12月5日上午，公司紀委書記任文軍到中國二冶城建分公司高技能人才公共實訓基地項目調(diào)研，深入施工現(xiàn)場為實訓基地項目部指導工作。城建分公司副總經(jīng)理梁玉金及項目部管理人員陪同。
任文軍首先到施工現(xiàn)場，詳細了解了該工程施工建設情況，并對施工現(xiàn)場進行檢查，對工程按節(jié)點推進施工進度提出要求，對現(xiàn)階段現(xiàn)場鋼結構安裝、焊接等施工中存在的問題提出意見和建議。他強調(diào)，此項工程城建分公司是項目建設主體單位，建安分公司、鋼結構分公司等單位協(xié)助，所有單位要明確職責分工，互相配合，全力確保工程進度和質(zhì)量。項目部要加強工程形象宣傳力度，基坑防護欄要懸掛標語，會議室、現(xiàn)場大臨要嚴格按照《中國二冶品牌識別實用手冊》執(zhí)行；要繼續(xù)完善現(xiàn)場標準化工地建設，注重綠色環(huán)保施工，注重細部質(zhì)量；項目管理要精細化，要切實做好成本管控，提高全員成本管控意識。同時，項目管理人員一定要深刻理解思考、策劃、計劃、執(zhí)行、考核這五個詞的含義及關聯(lián)性，為項目建設做出努力。該項目作為包頭市高技能人才培養(yǎng)的重點工程，項目部要做好創(chuàng)優(yōu)策劃。各類獎項的策劃工作前期就要跟進，爭創(chuàng)自治區(qū)“草原杯”。
現(xiàn)場調(diào)研完畢后，任文軍在項目部召開現(xiàn)場會。會上，任文軍要求項目部領導班子要做好日常巡查記錄，嚴格按照公司要求進行項目管控，要明確工作流程，多為業(yè)主利益著想，竭盡全力滿足業(yè)主要求，施工現(xiàn)場安全設施、人員安全防護、安全保障等方面加強管理，做好作業(yè)人員安全教育，堅決杜絕安全事故發(fā)生，要始終保持警鐘長鳴。
城建分公司副總經(jīng)理梁玉金表示，城建分公司及實訓基地項目部將統(tǒng)籌安排施工節(jié)點目標，保障今冬施工進度，嚴格把控工程安全質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場標準化工作，確保“草原杯”。
