日韩无码影院_国产3p视频_热九九九久久_99热只有_无码天天看片中文字幕

　　11月6日，公司召開2019年四季度安委會(huì)及工程例會(huì)，總結(jié)2019年以來履約、安全、環(huán)保等工作，安排部署四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱廣俠，總經(jīng)理、黨委副書記高文華出席會(huì)議并講話，會(huì)議由副總經(jīng)理劉寶世主持。

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱廣俠在四季度工程例會(huì)上指出，四季度無論是市場(chǎng)開發(fā)還是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，都是“一季管兩年”的關(guān)鍵時(shí)期，各二級(jí)單位要抓好在手項(xiàng)目并提早策劃下一年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成計(jì)劃；職能部門要繼續(xù)加大對(duì)供應(yīng)商及分包商的考核評(píng)價(jià)工作，大力度調(diào)整供應(yīng)商準(zhǔn)入條件，引進(jìn)信譽(yù)度高、實(shí)力強(qiáng)的合作隊(duì)伍；要進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任，將考核兌現(xiàn)落到實(shí)處，讓項(xiàng)目拿到“陽光收入”，提高項(xiàng)目人員和一線員工的積極性、責(zé)任心和干勁兒。朱廣俠強(qiáng)調(diào)，公司正處在發(fā)展階段的關(guān)鍵時(shí)期，必須要有愛惜人才、培育人才的精神，尤其是各分公司、項(xiàng)目部更要關(guān)心、愛護(hù)近年來新入職大學(xué)生，讓他們快速融入到二冶這個(gè)大家庭，切實(shí)讓新入職大學(xué)生感受到企業(yè)的溫暖。

　　在四季度安委會(huì)上朱廣俠傳達(dá)了《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期典型事故情況的通報(bào)》文件精神，并提出四點(diǎn)要求，一是11月是全國(guó)消防安全月，希望各單位認(rèn)真對(duì)待，做好預(yù)防、排查工作，做到人人敬畏安全。二是四季度歷來是生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)期，再加上雨雪冰凍、大風(fēng)寒潮、團(tuán)霧等災(zāi)害性天氣多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，這就需要我們真正把安全生產(chǎn)擺在突出位置，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。三是要增強(qiáng)憂患意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決克服僥幸心理，始終繃緊安全這根弦，以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)精神抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。四是各級(jí)安全管理人員在安全上不得有任何松懈行為，對(duì)吸取教訓(xùn)不深刻、同一問題反復(fù)出現(xiàn)的要嚴(yán)厲懲處。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書記高文華在講話中強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要客服壓力，確保項(xiàng)目履約，有針對(duì)性的開展安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急措施編制、交底等工作，提高現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，杜絕形式主義；做好機(jī)械特種設(shè)備的使用和管理工作，從小事抓起，避免產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；做好招標(biāo)管理工作，嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定執(zhí)行，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)“雷厲風(fēng)行 使命必達(dá)”的企業(yè)作風(fēng)；要深刻貫徹項(xiàng)目管理二十字方針，靈活做好經(jīng)營(yíng)管理工作；相關(guān)部門對(duì)施工一線的服務(wù)還有很多改善提升的空間，兩級(jí)機(jī)關(guān)要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一線意識(shí)，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力。

　　公司副總經(jīng)理劉寶世以“保障工程履約 增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 夯實(shí)基礎(chǔ)管理 助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題，要求全公司認(rèn)真貫徹中冶集團(tuán)“夯實(shí)管控平臺(tái)、優(yōu)化管理模式、推進(jìn)智慧建造、提升精細(xì)管理”工作主基調(diào)的部署，進(jìn)一步推進(jìn)公司“法人管項(xiàng)目、精細(xì)化管理、相關(guān)方滿意、持續(xù)性改進(jìn)”20字方針具體管理內(nèi)容的落腳點(diǎn)。劉寶世對(duì)公司三季度工程管理、安全、環(huán)保等工作開展情況和管理現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

　　公司副總經(jīng)理、總工程師武軼彬圍繞公司創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)及技術(shù)質(zhì)量工作提出，一要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高使命感和責(zé)任感，將“不忘初心、牢記使命”貫穿到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。二要加強(qiáng)過程管理，牢記策劃先行，提升施工過程中影像資料的收集整理工作，通過創(chuàng)獎(jiǎng)促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量工作的提升，同時(shí)帶領(lǐng)全公司各系統(tǒng)管理水平提升。三要兩級(jí)公司及項(xiàng)目部要加強(qiáng)已完項(xiàng)目竣工手續(xù)的辦理工作。四要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理水平，提升在建項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。五是避免形式主義，開展多層級(jí)、多形式的培訓(xùn)工作， 從而提升整體管理能力。

　　在工程例會(huì)上,項(xiàng)目監(jiān)管部宣貫了2019年中冶武漢觀摩交流會(huì)會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)公司在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)械分包管理及1-10月份施工產(chǎn)值完成情觀進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào).并對(duì)四季度施工產(chǎn)值及施工內(nèi)容進(jìn)行部署安排；在安全例會(huì)上, 公司安全環(huán)保部通報(bào)了三季度安全環(huán)保檢查情況和三季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作，并部署四季度安全環(huán)保工作。

　　公司其他在包領(lǐng)導(dǎo)，副三總師、總經(jīng)理助理，總部機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，專業(yè)公司經(jīng)理、書記，有關(guān)部門主管級(jí)以上人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各分公司（含實(shí)體區(qū)域分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，有關(guān)部門，項(xiàng)目部班子成員，安全、工程、技術(shù)質(zhì)量部門全體人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。