10月26日，公司總會計師吳金玉攜公司計劃財務部負責人到四川分公司進行調(diào)研指導工作，對資金管控、2019年指標完成情況及2020年的預算指標進行指導部署。
會上，四川分公司總經(jīng)理鮑文明匯報了分公司機構(gòu)設置、人員配備、市場營銷、項目跟蹤的情況；總會計師劉虎慶對分公司目前指標的完成情況及年底全面完成各項預算指標情況分別進行了匯報。另外，對分公司承建的12個項目的進展情況、存在問題以及具體的解決思路等進行了詳細說明。
吳金玉指出，四川分公司今年在市場營銷上取得了可喜的成績，獲得了新的突破，但更要進一步加強市場經(jīng)營、內(nèi)控風險上的管理。領導干部要敢于面對壓力和挑戰(zhàn)，勇于挑起重擔，通過多方聯(lián)動提振士氣、堅定信心、增強斗志，不斷強化財務資金策劃，加強項目成本管理，提升項目盈利水平。吳金玉強強調(diào)，要高度重視項目結(jié)算環(huán)節(jié)，確保資金按時回收，做到資金集中化管理，推進“兩金”壓降，提升經(jīng)營質(zhì)量，加強對財務資金風險的分析,有效實行風險防控措施，不斷增強創(chuàng)新能力，全面提高市場競爭能力。希望四川分公司全體員工有信心、有決心、有能力，全面完成公司下達的2019年各項指標任務，爭取在2020年為公司做出更大的貢獻。
