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　　10月15日，公司副總經(jīng)理常志成到廣西分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研。調(diào)研會由廣西分公司經(jīng)理吳剛主持。

　　根據(jù)《集團(tuán)公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案》及開展調(diào)研活動(dòng)的相關(guān)要求，吳剛首先圍繞此次調(diào)研主題作了全面的專題匯報(bào)，主要從廣西分公司現(xiàn)階段基本情況、在建項(xiàng)目履約情況、黨組織及主題教育進(jìn)展情況、工作開展中存在的問題以及下半年工作思路等五個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人針對此次調(diào)研主題開展了座談交流，并根據(jù)實(shí)際提出了各部門工作規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)管理建議。

　　常志成針對廣西分公司目前發(fā)展情況，對廣西分公司開展好主題教育及下一步發(fā)展提出如下要求。一是及時(shí)做好書面反饋風(fēng)險(xiǎn)管理建議，整理成材料；二是明確廣西分公司目前的重點(diǎn)工作是市場的發(fā)展和拓展，尋找發(fā)展契機(jī)，為廣西分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備；三是整合上下有利資源，重點(diǎn)突破政府、大業(yè)主的資源；四是建立市場和營銷的網(wǎng)絡(luò)體系，做好信息的更新與維護(hù)；五是完善2019年廣西分公司任務(wù)指標(biāo)完成的保障措施，根據(jù)具體情況做調(diào)整；六是強(qiáng)化經(jīng)營核算，控制預(yù)算費(fèi)用、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用；七是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，配置安全設(shè)施，抓預(yù)防，控高危，除隱患，安全活動(dòng)常態(tài)化；八是注重工程質(zhì)量問題，提升公司品牌影響力。九是工程技術(shù)進(jìn)度管理與合同管理同步，重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量全覆蓋。十是印章管理，做好行政管理審核，特別是法律風(fēng)險(xiǎn)管理；十一是分包采購合同協(xié)定，提前策劃，綜合溝通。十二是健全黨建工作，加強(qiáng)日常黨建活動(dòng)和黨建學(xué)習(xí)，保障公司正常運(yùn)營；十三是廣大黨員和干部積極參加調(diào)研和座談會，樹立風(fēng)清氣正、廉潔行政的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)完成此次主題教育。