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　　——中國二冶實(shí)現(xiàn)三年里程碑式發(fā)展綜述

　　歷史的畫卷總是在砥礪奮進(jìn)中鋪展，精彩的華章總是在接續(xù)奮斗中書寫。站在歲月之河深情回眸，我們看到一個新二冶正在盎然崛起。在歷時近三年的時光里，中國二冶按下發(fā)展“快捷鍵”，跑出了精彩“加速度”。在改革創(chuàng)新的奮進(jìn)道路上，中國二冶以里程碑式跨越發(fā)展，書寫了璀璨華章。

　　草木蔓發(fā)，春山可望。從2016年7月?lián)P帆競發(fā)新征程到今天華章初展，在歷時三年的時光里，中國二冶新簽合同額、營業(yè)收入、利潤三大指標(biāo)增速迅猛、成長性良好，與三年前相比，新簽合同額增長4.52倍；營業(yè)收入增長4.25倍；利潤總額增長29.46倍；職工人均收入從2016年到2018年增加了54%，員工獲得感和幸福感與日俱增。這節(jié)節(jié)攀升的數(shù)字背后凝聚的是高瞻遠(yuǎn)矚的研判，是謀篇布局的膽略，是攻堅(jiān)克難的銳氣，是奮力追趕的勇氣。三年來，中國二冶發(fā)展一度躍升，正向中冶集團(tuán)第二梯隊(duì)發(fā)起強(qiáng)有力的沖擊；三年來，中國二冶在中冶集團(tuán)、包頭市乃至自治區(qū)的企業(yè)形象得到有效改善，其社會地位、社會影響力大幅提升；三年時光，不僅見證了中國二冶發(fā)展的高度和廣度，更構(gòu)筑了“誠.合”主流文化體系，中國二冶正闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　時間的刻度，標(biāo)志著前進(jìn)的步伐。每一個重要節(jié)點(diǎn)，都是一個嶄新的坐標(biāo)。中國二冶董事長朱廣俠曾在就職表態(tài)發(fā)言中，滿懷對黨和企業(yè)事業(yè)激情澎湃的熱血忠誠，對二冶員工無限熱愛的拳拳之心，深切地表達(dá)了帶領(lǐng)公司班子和廣大員工不忘初心，繼續(xù)前行，為全面振興中國二冶努力奮斗的堅(jiān)定決心和信念。

　　然而，三年前的中國二冶，其發(fā)展一度在低谷中徘徊，戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰、市場總量規(guī)模不足、基礎(chǔ)管理薄弱、人才匱乏，這些都制約著企業(yè)向更高臺階邁進(jìn)的步伐。

　　“明者因時而變，知者隨事而制?！比绻晦饤壊缓蠒r宜的舊觀念，不沖破制約發(fā)展的藩籬，企業(yè)的發(fā)展就不會呈現(xiàn)活力迸發(fā)的局面。優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，完善戰(zhàn)略定位，改革創(chuàng)新對標(biāo)找差，突出系統(tǒng)管控能力，重塑體系流程，制定三年跨越發(fā)展規(guī)劃，向營業(yè)收入跨百億元目標(biāo)登攀。目標(biāo)一經(jīng)明確，行動迅速展開，統(tǒng)一思想，理清思路，更新觀念，凝聚全體員工智慧力量，一場變革圖強(qiáng)的奮進(jìn)故事就此開始。

　　改革創(chuàng)新之市場拓展篇

　　戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方向，更是旗幟和目標(biāo)。對于施工企業(yè)來說，市場戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　高端引領(lǐng)，提質(zhì)增量。在深刻分析企業(yè)內(nèi)外部面臨的形式，自身的優(yōu)勢后，中國二冶調(diào)整營銷戰(zhàn)略和模式，積極承攬高端項(xiàng)目，把大項(xiàng)目、大客戶作為營銷重點(diǎn)，“扎根內(nèi)蒙、立足西北、拓展南方、走向海外”的區(qū)域市場新戰(zhàn)略成果顯現(xiàn)，成立的16家區(qū)域分公司把希望的火種播撒在全國各大片區(qū)、重點(diǎn)省份、核心城市群，不斷搶占市場新高地。布局的華東、華中、華南、西南、西北等市場持續(xù)拓展，中國二冶深度融入國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局，旗滿全國飄揚(yáng)四海。三年里，中國二冶加快海外市場開拓，全力追蹤蒙古國、俄羅斯、柬埔寨、泰國等地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。同時，借助河南設(shè)計(jì)公司成立契機(jī)，全力向高端項(xiàng)目挺進(jìn)，各區(qū)域公司不斷搶占新的市場先機(jī)，不斷擴(kuò)容市場領(lǐng)域和市場版圖，今年又成功進(jìn)入安徽合肥、山東青島、貴州凱里、四川綿陽及廣元、湖南衡陽、重慶、福建泉州、浙江黃巖等地區(qū)市場，并順利挺進(jìn)河北雄安。

　　長歌未央，初心難忘。2019年上半年，公司市場營銷突破300億元大關(guān)，完成全年預(yù)算指標(biāo)的78%，同比增長84.3%，其中中標(biāo)5億以上項(xiàng)目22項(xiàng)，中標(biāo)額299.62億，以甘肅為核心的西北市場穩(wěn)定發(fā)展，以四川為核心的西南市場快速崛起，百億市場規(guī)模的分公司呼之欲出，形成了市場連片開發(fā)、項(xiàng)目滾動發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　市場的強(qiáng)勢拓展，帶動公司發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量的快速提升，引領(lǐng)各項(xiàng)工作全面走強(qiáng)……改革創(chuàng)新是動力和引擎，中國二冶著力深化改革，增強(qiáng)發(fā)展新動力。從“區(qū)域?qū)嶓w化和專業(yè)區(qū)域化”的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，加快內(nèi)部整合力度，順源物流與龍鼎工貿(mào)整合，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盤活自有土地資產(chǎn)。重新調(diào)整了設(shè)計(jì)院、恒信檢測、重慶分公司、湖南分公司、河北分公司的管理隸屬關(guān)系，撤銷了工業(yè)、房屋公司，將山東、廣西、湖北分公司實(shí)體化。成立裝飾裝修公司，進(jìn)軍裝修裝飾專業(yè)領(lǐng)域。在廣州布局成立華南分公司，積極融入市場經(jīng)濟(jì)最活躍、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮幕浉郯拇鬄硡^(qū)。通過一系列的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，激活了區(qū)域分公司的活力，“走出去”戰(zhàn)略得以顯現(xiàn)。同時，推進(jìn)第二總部基地建設(shè)，傾心打造中冶西北建投金字招牌，逐步擴(kuò)大中冶西北建投的影響力。加快資質(zhì)提檔升級成效顯著，公路特級資質(zhì)順利通過交通部專家組現(xiàn)場審查，“三特三甲”即將落地，取得國家軍工涉密業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)安全保密備案證書，獲得進(jìn)入軍民融合工程領(lǐng)域的敲門磚。國企混改是在聚焦主業(yè)，做強(qiáng)自身上下功夫，中國二冶大膽進(jìn)行混改探索，所屬子公司四川二冶已進(jìn)入混改革前期準(zhǔn)備階段。融合發(fā)展，協(xié)作共贏，公司與鄭大設(shè)計(jì)院合作，成立河南工程設(shè)計(jì)分公司，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)計(jì)施工一體化服務(wù)能力，為逐鹿中原奠定了堅(jiān)實(shí)根基。

　　改革創(chuàng)新之項(xiàng)目管控篇

　　項(xiàng)目管控主平臺建設(shè)是中國二冶改革發(fā)展和經(jīng)營管理工作的重要手段。三年來，中國二冶以深入推進(jìn)項(xiàng)目管控平臺建設(shè)為抓手 ，強(qiáng)化各類資源的集中管控，按照“法人管項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)性改進(jìn)、相關(guān)方滿意”20字方針，將標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精細(xì)化管理融入項(xiàng)目管控平臺體系建設(shè)，補(bǔ)齊短板，筑牢底板，對標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)差距，全面提升項(xiàng)目管控水平，打造項(xiàng)目管理體系升級版。

　　高質(zhì)量畫出項(xiàng)目管理“同心圓”。以承辦中冶集團(tuán)蘭州工程觀摩交流會為契機(jī)，大力推進(jìn)項(xiàng)目管控平臺建設(shè)，全方位展現(xiàn)公司項(xiàng)目管控平臺建設(shè)的嶄新成效，成為公司項(xiàng)目管控和品牌建設(shè)的靚麗新名片，其引領(lǐng)示范作用顯現(xiàn)。重點(diǎn)圍繞“工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、精細(xì)化管理、合同履約、管控平臺建設(shè)”等關(guān)鍵內(nèi)容，推進(jìn)示范性觀摩項(xiàng)目常態(tài)化，廣泛開展內(nèi)外部不同層級、不同片區(qū)的項(xiàng)目觀摩活動，互學(xué)互鑒、有效提升。由“要我觀摩”向“我要觀摩”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)項(xiàng)目管理向“管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化、示范常態(tài)化”的轉(zhuǎn)變提升。突出重大項(xiàng)目的過程監(jiān)督。建立全過程全要素的監(jiān)管督導(dǎo)體系，使項(xiàng)目總體處于受控狀態(tài)。組織實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目對標(biāo)檢查。對甘肅、河北、陜西及山東片區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目及入選中冶年度20大項(xiàng)目之一的定西高速公路項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)地業(yè)務(wù)檢查，督促問題整改。同時，先后在蘭州方家坡、成都市沙河源中學(xué)、河南周口開發(fā)區(qū)棚戶改造等項(xiàng)目，組織各大片區(qū)專項(xiàng)安全生產(chǎn)月活動暨現(xiàn)場觀摩活動。承建的蘭州柴家峽黃河大橋、成都二十中學(xué)改擴(kuò)建工程、武漢東西湖文化中心、北京機(jī)場機(jī)庫項(xiàng)目、鄭州管城區(qū)綠化項(xiàng)目、蘭州新區(qū)方家坡等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目受到好評。

　　著力推進(jìn)安全示范工地建設(shè)，持續(xù)開展創(chuàng)建綠色施工示范工程活動，嚴(yán)格按照《中冶集團(tuán)施工現(xiàn)場品牌識別手冊》以及《中國二冶施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的要求，開展各級安全文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建，強(qiáng)力推進(jìn)安全文明標(biāo)化工地創(chuàng)建全覆蓋。強(qiáng)化品牌建設(shè)，聚焦技術(shù)質(zhì)量上水平，深入落實(shí)“過程精品”質(zhì)量管理理念，推行重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎全覆蓋，提高質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目樹形象、立品牌、拓市場目標(biāo)。一矗矗標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，宛若一道道靚麗的風(fēng)景線，展現(xiàn)了中國二冶獨(dú)具魅力濃郁的文化底蘊(yùn)；一座座屹立于廣袤熱土的品牌典范，如同一幅幅精雕細(xì)琢的作品，彰顯著中國二冶發(fā)展的美好愿景。

　　改革創(chuàng)新之文化鑄魂篇

　　文化為魂，品牌是帆。先進(jìn)的企業(yè)文化是中國二冶爭先進(jìn)位追趕超越的強(qiáng)大精神動力。在中冶優(yōu)秀文化旗幟的引領(lǐng)下，中國二冶在傳承60多年優(yōu)秀文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上，重塑企業(yè)文化內(nèi)涵，著力打造“誠實(shí)守信，合作共贏”的“誠﹒合”主流文化體系，以優(yōu)秀的文化凝心聚智。文化感召力薪火相傳，深深地鐫刻在二冶人的骨子里，融入到二冶人的血脈中，化作了最為亮麗的品牌風(fēng)景線。從洋溢在二冶人臉上自信的笑容里，從二冶人干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情中，從升騰美好愿景的工地上，見證著企業(yè)發(fā)展鏗鏘前行的腳步。

　　企業(yè)文化與黨建工作深度融合，黨的建設(shè)深深地根植于企業(yè)改革發(fā)展的深厚沃土中。樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”，全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)弘揚(yáng)正能量。開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，突出黨建引領(lǐng)，助力高質(zhì)量發(fā)展。無論是企業(yè)戰(zhàn)略定位制定，還是內(nèi)部治理整頓，無論是轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)化資源配置，還是項(xiàng)目管控，無論是選人用人，還是履行領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，中國二冶的改革進(jìn)行到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，在企業(yè)轉(zhuǎn)型提升邁向高質(zhì)量發(fā)展的宏偉進(jìn)程中，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，凝聚起激情澎湃的力量。建設(shè)工地黨旗紅，哪里有項(xiàng)目，哪里就有飄揚(yáng)的黨旗。領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，黨員干部亮身份，一個支部，一座堡壘，一名黨員，一面旗幟，暖暖的正能量陽光灑滿企業(yè)奮進(jìn)的道路上。

　　人才強(qiáng)企，人才興企。中國二冶全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以制度杠桿撬動人才工作，建設(shè)人才積聚新高地，使人才成為企業(yè)發(fā)展的“動力源”，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“助推器”。從2016到2019年，引進(jìn)1400余名大學(xué)畢業(yè)生，有效地改善了員工的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，為可持續(xù)發(fā)展積蓄了后備力量。建立全方位的人才培養(yǎng)體系和薪酬管理制度，打造企業(yè)和員工的共同利益平臺，實(shí)現(xiàn)員工價值與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)深度融合?！坝萌丝雌焚|(zhì)，提拔看業(yè)績”選人用人導(dǎo)向、315人才戰(zhàn)略、打造100個優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，“510戰(zhàn)略”升級版，為人才匯聚提供了廣闊舞臺。大力實(shí)施“789 青年干部儲備培養(yǎng)計(jì)劃”，優(yōu)化分公司領(lǐng)導(dǎo)班子梯次結(jié)構(gòu)。通過合理調(diào)配、內(nèi)部招聘、轉(zhuǎn)崗分流等各種渠道挖掘內(nèi)部人力資源，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。加大對后備干部的選拔培養(yǎng)力度，以專業(yè)化、知識化、年輕化為導(dǎo)向，加大對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，讓基層和項(xiàng)目成為人才快速成長的搖籃。建立員工薪酬持續(xù)增長長效機(jī)制，員工薪酬連續(xù)三年以超過15%的復(fù)合增長率，逐年提高公積金繳費(fèi)比例，從原有的8%提高到11%。通過區(qū)內(nèi)外校園招聘、政府組織的招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、屬地化招聘等多種途徑，引來八方英才紛紛加盟。今年，來自全國28個省市、165所院校的750余名莘莘學(xué)子，帶著青春夢想朝氣蓬勃地競相涌入中國二冶，成為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)新征程的“新鮮血液”。創(chuàng)近年來人才引進(jìn)數(shù)量之最，中國二冶一躍成為包頭市乃至內(nèi)蒙古自治區(qū)招聘優(yōu)秀人才最多的企業(yè)。

　　“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)駕舟?！蔽覀冇芍缘貓?jiān)信，迎著新時代的浩蕩春風(fēng)，中國二冶必將在改革創(chuàng)新中贏得未來，在接續(xù)奮斗中成就夢想，迎來規(guī)?？绨賰|元的嶄新春天。“美好二冶”新畫卷正徐徐展開璀璨的華章！