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　　6月12日上午，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱廣俠一行到內(nèi)蒙古分公司承建的呼市三環(huán)路項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　朱廣俠首先來到項目現(xiàn)場，視察了三環(huán)路項目施工進(jìn)展情況。三環(huán)項目部對項目管控平臺建設(shè)、項目開工以來各項經(jīng)營指標(biāo)完成、工程回款、合同履約情況、以及下一階段重點工作安排等進(jìn)行了專題匯報。

　　公司總會計師吳金玉針對項目工期、施工總體部署及資源配置、成本管控、項目利潤測算與實施、月度成本分析會召開、加強項目內(nèi)部管理以及實現(xiàn)項目滾動發(fā)展等提出了具體要求。

　　朱廣俠指出，內(nèi)蒙古分公司要科學(xué)組建項目經(jīng)理部，提高項目盈利能力，精心履約，充分鍛煉團(tuán)隊。要堅信有努力、有付出就會有回報，有收獲。集團(tuán)公司繼續(xù)高度關(guān)注三環(huán)項目，三環(huán)項目部全體成員要倍加珍惜大項目機會，通過開展項目部各項工作，取得長足發(fā)展。

　　朱廣俠強調(diào)，內(nèi)蒙古分公司要明確戰(zhàn)略定位,要“敢為人先”，要加強與其他二級單位、優(yōu)秀項目進(jìn)行交流，通過組織內(nèi)部觀摩活動，提高項目管理水平；要做好品牌宣傳，樹立中國二冶良好品牌形象。

　　朱廣俠指出，內(nèi)蒙古分公司要有使命感，把跟蹤的工程信息落實到位，努力拓展自治區(qū)建筑領(lǐng)域市場，已簽署框架協(xié)議的項目要盡快落地；要通過實實在在的業(yè)績彰顯二冶路橋品牌力量，提高信譽度、美譽度；要牢固樹立長期扎根內(nèi)蒙、扎根呼市的思想，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，把握機會，乘勢而上,深耕內(nèi)蒙古區(qū)域市場。

　　朱廣俠最后指出，內(nèi)蒙古分公司要針對項目實施過程中的特點和難點，采取積極應(yīng)對措施；要認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，嚴(yán)格執(zhí)行《中國二冶集團(tuán)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊（2019版）》要求；要與優(yōu)秀施工企業(yè)對標(biāo)，提高質(zhì)量意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打造樣板工程，打造精品標(biāo)桿工程，爭創(chuàng)市政工程國家級獎項。

　　公司總經(jīng)理助理、市場營銷總部部長武建軍、辦公室副主任劉曉龍、內(nèi)蒙古分公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、三環(huán)項目部管理人員參加了調(diào)研會。