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　　5月13日、14日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱廣俠到陜西分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　13日下午，朱廣俠一行來(lái)到西安市曹家巷棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目部，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況。在施工現(xiàn)場(chǎng)，朱廣俠聽(tīng)取了項(xiàng)目部關(guān)于曹家巷棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目工期進(jìn)度安排、人員配備、營(yíng)業(yè)收入、計(jì)劃安排等情況匯報(bào)。朱廣俠對(duì)項(xiàng)目部的工作和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)給予了肯定。他指出，此次來(lái)曹家巷調(diào)研，項(xiàng)目部在人員配置、臨建建設(shè)、人員精神面貌和企業(yè)宣傳等方面都展示出了中國(guó)二冶集團(tuán)的形象。他強(qiáng)調(diào)，作為中國(guó)二冶在西安市的形象工程，曹家巷項(xiàng)目部在日后的工作中要合理安排施工進(jìn)度，充分考慮內(nèi)外部因素，快速提升產(chǎn)值；要強(qiáng)抓安全文明施工，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要加大項(xiàng)目盈利能力，做好經(jīng)營(yíng)策劃，樹(shù)立降本增效意識(shí)。最后，朱廣俠要求項(xiàng)目部全體職工不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，努力在西安打造中國(guó)二冶精品工程，為公司戰(zhàn)略布局做出貢獻(xiàn)。

　　14日上午，朱廣俠在陜西分公司會(huì)議室召開(kāi)調(diào)研會(huì)。陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)全體管理人員、各項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)記參加了會(huì)議。

　　調(diào)研會(huì)上，陜西分公司經(jīng)理就分公司基本情況、在建項(xiàng)目情況、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

　　聽(tīng)取匯報(bào)后，朱廣俠董事長(zhǎng)就如何完成好2019年的工作做了重要講話(huà)。他指出，集團(tuán)公司高度重視陜西分公司的發(fā)展，處在干事創(chuàng)業(yè)階段的陜西分公司，取得今天的成績(jī)來(lái)之不易，樂(lè)華項(xiàng)目部和曹家巷項(xiàng)目部最困難的階段也已經(jīng)過(guò)去，得到了業(yè)主的認(rèn)可，分公司的房建優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，這是分公司全體職工共同努力的結(jié)果。但目前來(lái)看，陜西分公司也存在一些問(wèn)題，公司發(fā)展步伐與集團(tuán)的期望值還有一定差距，為此，提出以下要求：

　　一要全力打造中冶西北建投這塊金字招牌，逐步擴(kuò)大中冶西北建投的影響力。分公司全體人員要高度重視中冶西北建投工商注冊(cè)和選址落地工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任落實(shí)到人。區(qū)域總部人員要組織學(xué)習(xí)西安市招商引資相關(guān)政策，同各級(jí)政府深入談判，爭(zhēng)取最優(yōu)政策；項(xiàng)目部人員要努力打造精品工程，加大創(chuàng)獎(jiǎng)力度，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)中冶西北建投盡快落地。要在五月底前完成工商注冊(cè)工作。

　　二要認(rèn)識(shí)自身短板，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。陜西分公司要認(rèn)識(shí)到手上訂單不足這個(gè)短板。區(qū)域總部每個(gè)人除了分內(nèi)工作，也要關(guān)心市場(chǎng)，樹(shù)立市場(chǎng)和自己息息相關(guān)這一觀念。要分析高質(zhì)量訂單少，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)不多的原因。要學(xué)會(huì)做人，擴(kuò)大朋友圈，把握好在手資源，在全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。在下一步工作中牢牢抓住雁塔區(qū)城改項(xiàng)目，創(chuàng)新模式，引進(jìn)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才，成立地產(chǎn)事業(yè)部。

　　三要加強(qiáng)項(xiàng)目的的履約能力，加大經(jīng)營(yíng)力度。干好在手項(xiàng)目，重視項(xiàng)目履約，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)。努力提高經(jīng)營(yíng)水平，樹(shù)立勤儉節(jié)約觀念，努力提高人均產(chǎn)值。

　　四是做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。分公司全體員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，分公司全體職工要同心協(xié)力，班子成員要講團(tuán)結(jié)，相互理解支持，共同維護(hù)二冶聲譽(yù)。

　　此次調(diào)研，彰顯了集團(tuán)公司對(duì)陜西分公司和陜西市場(chǎng)的重視，分公司全體干部職工深受鼓舞，一定將本次調(diào)研精神落實(shí)到實(shí)處，為中冶西北建投落地、完成全年各項(xiàng)指標(biāo)而努力，為中國(guó)二冶集團(tuán)布局陜西市場(chǎng)提供有力保障。