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　　5月4日下午，公司在二樓報(bào)告廳召開(kāi)2019年技術(shù)（科技）質(zhì)量工作會(huì)議。會(huì)上公布了施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化課題；新技術(shù)應(yīng)用課題和專(zhuān)項(xiàng)治理課題，確定了創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目及下一步工作安排。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱廣俠對(duì)科技人才建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作提出具體要求。會(huì)議由公司副總經(jīng)理高文華主持。

　　會(huì)上，技術(shù)質(zhì)量部有關(guān)人員公布了公司2019年度20項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝”課題，9項(xiàng)“施工技術(shù)推廣和應(yīng)用”課題，七方面“工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理重點(diǎn)工作”。宣布了公司創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)總體規(guī)劃，提出了創(chuàng)獎(jiǎng)工作要求。對(duì)公司首席專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家及青年英才的選撥做了詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量工作綜合評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了解讀。中冶集團(tuán)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域首席專(zhuān)家李鳳春發(fā)表了作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的感言。史愛(ài)軍副總工程師就BIM工作規(guī)劃和工作計(jì)劃以及應(yīng)用思路做了專(zhuān)題講話。

　　公司副總經(jīng)理、總工程師武軼彬從四個(gè)方面提出管理要求：第一，完善組織培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個(gè)人。技術(shù)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)要跟得上公司快速發(fā)展的要求，必須通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造成學(xué)習(xí)型組織，提升管理水平。第二，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作。2019年度，要深入細(xì)致的做好技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作、工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)管理。第三，掌握前沿技術(shù)的發(fā)展，做好儲(chǔ)備和應(yīng)用工作。技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)要通過(guò)科技創(chuàng)新，使一大批新技術(shù)、新工藝、新方法應(yīng)用到項(xiàng)目中，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，進(jìn)而推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作。第四，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作。要提升公司全員質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，把公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作做到實(shí)處，切實(shí)做好創(chuàng)優(yōu)管理工作。

　　會(huì)上，武軼彬?qū)夹g(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員提出三點(diǎn)希望。希望廣大技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)的管理人員立遠(yuǎn)志、挑大梁、愛(ài)崗敬業(yè)、自強(qiáng)自立，自我提升，在技術(shù)質(zhì)量崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；希望各級(jí)總工程師大膽工作，理直氣壯的抓技術(shù)質(zhì)量工作，提升系統(tǒng)管理水平；希望公司各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能真正的重視技術(shù)質(zhì)量工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)技術(shù)質(zhì)量人員和技術(shù)質(zhì)量工作，把公司戰(zhàn)略和目標(biāo)落實(shí)到每件工作上，落實(shí)到每年、每月和每天的工作中。

　　最后，朱廣俠從科技人才建設(shè)方面提出具體要求：一是，認(rèn)清集團(tuán)公司人才工作面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)人才管理的緊迫感、責(zé)任感。二是，全面落實(shí)科學(xué)人才觀，抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。三是，建立健全科學(xué)的人才評(píng)價(jià)、選用、激勵(lì)機(jī)制。四是，加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)人才管理，發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人才在改革發(fā)展中的骨干帶頭作用。五是，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面。其次，對(duì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作提出了具體要求：一是，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作必須有所突破。二是，用策劃先行，引領(lǐng)科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作。三是，推行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，引導(dǎo)公司工程質(zhì)量整體水平的提升。四是，繼續(xù)完善技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)。五是，向技術(shù)創(chuàng)新要效益。

　　技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議召開(kāi)之時(shí)，恰逢五四青年節(jié)，也是五四運(yùn)動(dòng)一百周年紀(jì)念日。朱廣俠向廣大青年員工表示了節(jié)日的祝賀，同時(shí)寄語(yǔ)青年員工：你們是最積極，最有生機(jī)的力量，是二冶的希望和未來(lái)，是企業(yè)當(dāng)前最有激情活力和勇于創(chuàng)新的重要力量，要發(fā)揚(yáng)和傳承五四精神，要擔(dān)當(dāng)起二冶的未來(lái)。當(dāng)前正是二冶歷史發(fā)展的最好時(shí)期，也是廣大青年員工建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人生理想的最好人生機(jī)遇期，希望大家要把個(gè)人的小我融入到企業(yè)的大我之中，與時(shí)代發(fā)展同步伐，與二冶振興發(fā)展共命運(yùn)，不負(fù)時(shí)代重托，激發(fā)奮進(jìn)潛力。人生是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，希望你們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧夏芘艹鲎詈玫某煽?jī)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議期間，武軼彬與各單位簽訂了技術(shù)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)責(zé)任狀，還對(duì)2018年度技術(shù)質(zhì)量管理先進(jìn)單位先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。