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　　——路橋分公司通渭至定西高速公路項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)

　　忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。

　　步入四月晚春，路橋分公司通渭至定西高速公路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工、路基清表、隧道開(kāi)挖、混凝土澆筑及環(huán)境保護(hù)清掃等工作在項(xiàng)目部的精細(xì)管控下，可謂人盡其才，各負(fù)其職，現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)一派井然有序、如火如荼的繁忙景象。

　　通定高速項(xiàng)目位于定西市，銜接S35景泰至禮縣高速公路及G22青蘭高速公路，項(xiàng)目建成后將對(duì)完善定西市道路交通體系、緩解郊區(qū)交通壓力，對(duì)定西市農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。該項(xiàng)目被中國(guó)二冶列為重點(diǎn)管控項(xiàng)目之一?；仡櫧荒陙?lái)的筑路歷程，亦有風(fēng)雨，亦有收獲。

　　k89場(chǎng)站全貌圖

　　施工篇：施工生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)

　　施工生產(chǎn)是項(xiàng)目發(fā)展的主旋律，也是效益的源泉。該項(xiàng)目部自2018年4月進(jìn)場(chǎng)后，迅速組織人員進(jìn)行地貌勘察、熟悉圖紙、場(chǎng)站選址和建設(shè)方案編制等。在項(xiàng)目部經(jīng)理李瑞山的統(tǒng)一部署下，全體參建人員克服征地拆遷、資金緊張、圖紙到位不及時(shí)等不利因素，積極做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，經(jīng)過(guò)不懈努力，于7月初僅用兩個(gè)多月的時(shí)間完成了K89和K105場(chǎng)站建設(shè)，在7月25日舉行了正式開(kāi)工儀式。在施工生產(chǎn)管理過(guò)程中，該項(xiàng)目部堅(jiān)持項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范施工，認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)公司各項(xiàng)要求，做到內(nèi)業(yè)資料完善齊全。在實(shí)體工程建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)了在確保工程安全、質(zhì)量的前提下，工程進(jìn)度有效可控、施工生產(chǎn)領(lǐng)先、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)優(yōu)秀、現(xiàn)場(chǎng)管理和內(nèi)業(yè)工作到位、迎檢工作細(xì)致，于2018年末，完成了申家莊大橋、香泉河大橋等工區(qū)100余根樁基施工任務(wù)。特別是2019年大年初八，該項(xiàng)目部干部職工全部返崗迅速?gòu)?fù)工，3月1日上午，甘肅省交通運(yùn)輸廳對(duì)全省公路建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工情況通過(guò)視頻進(jìn)行遠(yuǎn)程視察督導(dǎo)中，當(dāng)省委領(lǐng)導(dǎo)看該項(xiàng)目復(fù)工大干場(chǎng)景，對(duì)該項(xiàng)目部干部職工的務(wù)實(shí)表現(xiàn)給予了充分肯定。3月5日，定西市副市長(zhǎng)一行在蒞臨該項(xiàng)目實(shí)地視察中，對(duì)該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的一派忙碌有序、熱火朝天的施工景象，給予了高度贊譽(yù)。3月9日，定西日?qǐng)?bào)在頭版，以《通渭至定西高速公路全面開(kāi)工》為題，對(duì)該項(xiàng)目快速?gòu)?fù)工進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。面對(duì)成績(jī)，項(xiàng)目部上下不驕不躁，奮力前行，于3月13日完成了白家川隧道左線掘進(jìn)86米、右線掘進(jìn)198米的施工任務(wù)；3月23日，申家莊大橋、引洮二干渠1號(hào)中橋橋梁樁基順利通過(guò)了首次樁基檢測(cè)（超聲波）。就此，定西市電視臺(tái)于4月2日，來(lái)到K89場(chǎng)站，對(duì)該項(xiàng)目部經(jīng)理李瑞山進(jìn)行采訪，就該項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。

　　K116攪拌站

　　征拆篇：攻克征拆第一難

　　隨著各項(xiàng)工作的進(jìn)一步推進(jìn)，征地拆遷與施工生產(chǎn)的矛盾日益凸顯，成為施工工作的第一難。

　　該項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)們心中都十分清楚，征地拆遷工作做不好將嚴(yán)重制約著下一步的施工生產(chǎn)，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。為此，本著“樹(shù)立形象、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，及時(shí)召開(kāi)征地拆遷專(zhuān)題會(huì)議，確定了依靠政府、主動(dòng)出擊、全力以赴的工作方法，對(duì)征遷工作了做了周密部署、統(tǒng)籌安排。成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人、支部書(shū)記和其他班子成員組成的征遷領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)征遷工作相關(guān)事宜。就這樣，項(xiàng)目部一班人馬發(fā)揚(yáng)“不講條件、不打折扣、不講困難、不辱使命”的四不精神，依靠?jī)杉?jí)公司的大力支持，依靠通定地方政府和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和幫助，主動(dòng)出擊，適時(shí)拜訪鎮(zhèn)、村等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，與他們交流工作，建立感情、贏得支持，同時(shí)在日常工作中，盡可能為地方提供方便，從而有效逐個(gè)化解了征遷過(guò)程中的各種矛盾，順利征地拆遷5個(gè)鎮(zhèn)、12個(gè)村莊永久性用地3262畝，臨時(shí)性用地469畝，為工程施工形成大干局面提供了良好的先決條件。

　　質(zhì)量篇：咬緊質(zhì)量不放松

　　百年大計(jì)、質(zhì)量第一。項(xiàng)目部建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，采取“捆綁式”管理模式，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，把與施工質(zhì)量有關(guān)的人員均拴在這條線上，把每個(gè)人的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化量化，讓大家都能找到自已的位置，自我約束，自我加壓。同時(shí)，根據(jù)公司《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理制度》相關(guān)要求，結(jié)合本工程實(shí)際，就圖紙審核、技術(shù)交底、質(zhì)量驗(yàn)收、跟班作業(yè)及技術(shù)資料管理五個(gè)方面做了進(jìn)一步詳細(xì)的規(guī)定，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)隨身攜帶照相機(jī)，對(duì)工程每個(gè)施工工序進(jìn)行跟蹤拍攝，留取工程影像資料，將不符合技術(shù)交底和施工規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題和優(yōu)良的工作內(nèi)容也拍攝下來(lái)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題除限期作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行返工處理外，對(duì)責(zé)任人還要進(jìn)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，在此基礎(chǔ)上，定期組織員工進(jìn)行崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想文化教育，對(duì)新入職員工開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，不斷提高項(xiàng)目隊(duì)伍整體技術(shù)水平和管理能力，為項(xiàng)目的快速、持續(xù)、健康發(fā)展積累財(cái)富。

　　樁基鋼筋籠施工技術(shù)交底

　　安全篇：擰緊安全總閥門(mén)

　　建立健全安全管理體系，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在貫徹執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，加強(qiáng)一線作業(yè)職工的崗前培訓(xùn)，經(jīng)常利用晚上或不便施工的陰雨天，對(duì)職工進(jìn)行集中培訓(xùn)，向他們講明施工安全的重要性，安全施工對(duì)家庭、企業(yè)和社會(huì)的意義。通過(guò)對(duì)職工的不間斷教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)合格者方準(zhǔn)上崗操作；對(duì)于特殊工種的人員，均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證后，方準(zhǔn)持證上崗。在抓安全生產(chǎn)上從不喊口號(hào)，而是落實(shí)在實(shí)處。為職工購(gòu)買(mǎi)了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全裝備，同時(shí)堅(jiān)持每月開(kāi)展一次安全大檢查，在安全檢查中實(shí)行一票否決制，只要有一處不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，立即勒令整改。并在重點(diǎn)作業(yè)面上設(shè)置了安全警示標(biāo)志牌、照明燈、安全防護(hù)網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施。使全線施工安全得到了全方位的有效監(jiān)控，開(kāi)工至今，該項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。

　　成本篇: 銖錙必較  顆粒歸倉(cāng)

　　成本管理是項(xiàng)目效益的源泉，是項(xiàng)目管理的第一要?jiǎng)?wù)。把技術(shù)與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，不斷優(yōu)化施工方案，從強(qiáng)化物資管理方面入手，在材料組織供應(yīng)上，堅(jiān)持貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。并結(jié)合往年施工旺季市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)比較大，做出相應(yīng)對(duì)策，盡量避免在價(jià)格高峰時(shí)采購(gòu)材料，在材料價(jià)格較低時(shí)積極進(jìn)行材料儲(chǔ)備，從而有效降低了材料成本。同時(shí)，全面落實(shí)招標(biāo)制度，規(guī)范過(guò)程控制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，在項(xiàng)目責(zé)任成本管理過(guò)程中，堅(jiān)持按章辦事、把握環(huán)節(jié)、及時(shí)核算、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的原則，把各項(xiàng)工作做實(shí)，并根據(jù)實(shí)際修正控制方法和管理程序，不斷完善體系。

　　文化篇：唱響主旋律  傳播正能量

　　自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，該項(xiàng)目部黨支部緊緊圍繞兩級(jí)公司黨委的決策部署，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為抓手，精心策劃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文化宣傳，通過(guò)各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)展示的醒目、震撼和耐久，為項(xiàng)目部贏得了較好的美譽(yù)。同時(shí)，在日常工作和生活中，事事做到和諧，處處弘揚(yáng)真善美。充分利用業(yè)余時(shí)間，先后開(kāi)展了籃球、氣排球、拔河比賽和義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，并堅(jiān)持每周三組織全體管理人員集中在會(huì)議室進(jìn)行政治學(xué)習(xí)交流、討論解決思想疑問(wèn)和困惑；每當(dāng)職工生日，都要按時(shí)送上一份生日蛋糕，大家與“壽星”一起享受廚師精心烹制的美味可口的生日飯菜，談笑風(fēng)生中享受著在項(xiàng)目部的幸福生活。通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，讓廣大干部職工群眾時(shí)時(shí)看到了文化、處處感知到文明，使文化建設(shè)形成一種潮流、一種風(fēng)習(xí)、一種生活方式和一種精神追求，在潤(rùn)物無(wú)聲中培養(yǎng)大家自覺(jué)弘揚(yáng)正能量意識(shí)。

　　路橋人穿山越壑，用誠(chéng)信鑄就品質(zhì)。目前，該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)挖掘機(jī)、壓路機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛往來(lái)穿梭，項(xiàng)目經(jīng)理李瑞山、黨支部書(shū)記馮永寬有個(gè)心愿：在后序的K115、116場(chǎng)站建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，將帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部員工，再建新功，創(chuàng)造中國(guó)二冶路橋建設(shè)史上的新輝煌。