8月12日,管道分公司召開2023年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,傳達(dá)落實(shí)中國五礦、中冶集團(tuán)及中國二冶年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù),決戰(zhàn)決勝下半場,確保年底交出合格“成績單”。分公司總經(jīng)理、黨委副書記宋宗會作工作報告,黨委書記、副總經(jīng)理范維立主持會議并講話;副總經(jīng)理徐進(jìn)宇作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告。
會前,分公司召開專題會,范維立傳達(dá)了中國五礦、中冶集團(tuán)及中國二冶年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神。
宋宗會作題為《加壓奮進(jìn)開新局 拼搏實(shí)干譜新篇 為全面完成2023年目標(biāo)任務(wù)擎旗奮進(jìn)》的工作報告。他指出,2023年上半年,分公司各項工作取得階段性進(jìn)展,但仍存在一定不足。為進(jìn)一步提升分公司工作實(shí)效,沖刺決勝下半年,并提出八點(diǎn)要求。一是聚焦主業(yè)、立足本土、打贏市場開拓攻堅戰(zhàn)。二是夯實(shí)工程管理基礎(chǔ)建設(shè),賦能項目高質(zhì)量履約。三是持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力,助推公司持續(xù)發(fā)展。四是協(xié)同聯(lián)動降本增效,合理打開效益提升新局面。五是強(qiáng)化風(fēng)險管控,保障公司穩(wěn)定運(yùn)行。六是打造優(yōu)秀人才團(tuán)隊 賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)部室群全體管理人員;各項目部班子、部室負(fù)責(zé)人參加會議。
