周文在工作報告中指出，上半年，華東分公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和兩級公司2023年度工作會議部署安排，深入踐行“136”工作思路和“精、深、實、牢”管理要義，積極拓展市場新領域，聚焦聚力項目管控，持續(xù)壓降“兩金”，嚴控各類經營風險，有效發(fā)揮黨建引領作用，不斷積聚發(fā)展新動能，全力朝著“時間過半，任務指標過半”的目標發(fā)起沖刺，各項工作取得了階段性的成果，但仍存在一些不足，為進一步推動分公司高質量發(fā)展，奮力沖刺全年任務目標，提出六點要求，一是凝心聚力，持之以恒，竭力實現(xiàn)市場再突破；二是扎實推進基礎管理提升三年行動，提高精細化管理水平，全面提升項目完美履約水平；三是系統(tǒng)聯(lián)動，加強項目成本管控過程考核監(jiān)督，做好經營策劃管理，持續(xù)提升經營管控水平；四是警鐘長鳴，常抓不懈，持續(xù)防范化解資金風險、安全生產風險、法律合規(guī)風險；五是持續(xù)抓好人才隊伍建設，著力打造高素質人才隊伍；六是加強黨的全面領導，深入落實管黨治黨主體責任。
張文濤在講話中對下半年提出四點要求，一是要守正創(chuàng)新，精準發(fā)力，決戰(zhàn)決勝全年任務目標；二是要瞄準靶向、精準施策，賦能企業(yè)高質高效發(fā)展；三是要防控風險，奮力實現(xiàn)分公司穩(wěn)健發(fā)展；四是要強化黨建引領發(fā)展，做好黨建與施工生產的深度融合。
華東分公司班子成員，安全總監(jiān)，各部室全體人員，各項目部全體人員參加會議。
