3月4日，新型建筑分公司召開2023年度工作會議，會議以現(xiàn)場+視頻的方式召開。分公司總經(jīng)理趙力欣作行政工作報告，分析總結(jié)2022年工作，并對2023年重點工作任務(wù)進行部署，分公司黨委書記李寶安主持并發(fā)表講話。
趙力欣作題為《踔厲奮發(fā)啟新程 勇毅前行譜華章 奮力開創(chuàng)新型建筑公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。他從市場開發(fā)、安全管理、經(jīng)營管理、風(fēng)險管控、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)、黨風(fēng)廉政七個方面對2022年全年工作進行回顧總結(jié)。2022年分公司經(jīng)營業(yè)績極速下跌，發(fā)展面臨的困難重、挑戰(zhàn)多、壓力大，經(jīng)過集團公司調(diào)整，分公司經(jīng)營班子進行了重組，新的一年，分公司要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣和壯士斷腕的魄力自我革新，通過抓實各項管理為公司夯實基礎(chǔ)，打響公司2023年“破局戰(zhàn)”。
趙力欣指出，新的一年，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、中國五礦、中冶集團和中國二冶年度工作會議部署安排，按照集團公司“136”總體工作思路，扎實開展各項工作，并對做好2023年各項重點工作進行了部署，一是錨定目標(biāo)，真抓實干，全力以赴“穩(wěn)增長”；二是搭建高效運轉(zhuǎn)的營銷體系，打贏市場破局之戰(zhàn)；三是構(gòu)建運轉(zhuǎn)流暢的履約體系，打好履約攻堅之戰(zhàn)；四是共建降本增盈的協(xié)同作戰(zhàn)體系，打贏效益攻堅之戰(zhàn)；五是強化攻堅之軍，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展；六是強化體系建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理根基；七是強化資金全面管控，保障公司健康穩(wěn)定良性運轉(zhuǎn)；八是實化控險舉措，保障公司安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展；九是優(yōu)化品牌建設(shè)，大力提升科技創(chuàng)新貢獻力；十是全面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
趙力欣強調(diào)，新的一年，標(biāo)桿絕不能降低，工作絕不能松動。要繼續(xù)大力踐行“精、深、實、牢”的總體工作要求，緊跟集團發(fā)展方向，全面貫徹落實各項管理工作要求，把目標(biāo)刻在心上，把執(zhí)行視為鐵律，把擔(dān)當(dāng)作為自覺，以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情、更加頑強的毅力，聚焦聚神聚力、抓牢抓好抓實各項管理工作，全力完成公司各項指標(biāo)。
李寶安在講話中指出，面對新的形勢和市場環(huán)境，既要正視困難挑戰(zhàn)，更要堅定信心，扛起挑戰(zhàn)與發(fā)展的壓力，在新班子的帶領(lǐng)下突破發(fā)展，并提出四點要求，一是要堅定信心，明確目標(biāo)，砥礪前行。面對2023年公司經(jīng)營發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)，全體干部職工要做到“知形勢、明任務(wù)、加油干”，緊盯目標(biāo)、凝心聚力、攻堅克難；二是要壓實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)。要強化責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作成效；三是要堅持人才強企，重視人才培養(yǎng)，完善梯隊建設(shè)。發(fā)掘和培養(yǎng)各領(lǐng)域優(yōu)秀年輕人才，扎實做好培訓(xùn)和績效管理工作，進一步完善人才晉升機制，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部人才隊伍，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；四是要加強黨建引領(lǐng)，增強工作實效。堅定不移地加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，認真做好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫，深入落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等黨建各項工作，全面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)雙促互融。
會上，分公司副總經(jīng)理連璧傳達了中國五礦、中冶集團、中國二冶年度工作會議要求，副總經(jīng)理代寶蓮宣讀了《關(guān)于表彰2022年度先進集體、先進工作者的決定》，分公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎集體和個人頒發(fā)了獎牌和證書。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室負責(zé)人及相關(guān)人員、項目部全體管理人員分別在主會場及視頻分會場參加會議。
