1月14日，路橋分公司2023年度工作會議以“現(xiàn)場+視頻”形式在包召開，會議深入學習貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，傳達學習中國五礦、中冶集團、中國二冶集團年度工作會議要求，全面總結2022年各項工作，深入分析當前形勢及分公司經(jīng)營發(fā)展中面臨的突出問題和不足，明確2023年工作總體思路，部署全年重點工作任務。分公司總經(jīng)理郝海飛作工作報告，黨委書記郭泗東傳達公司2023年度工作會議精神并發(fā)表講話，紀委書記、副總經(jīng)理李智超主持會議。
郝海飛作題為《融新匯智謀發(fā)展 行穩(wěn)致遠提質效 挺膺擔當開新局 踔厲奮發(fā)譜華章——為全面完成年度各項指標而努力奮斗》的工作報告，充分肯定了過去一年分公司在“穩(wěn)增長、抗疫情、防風險、保安全”等方面取得的工作成效。
郝海飛深入分析了分公司面臨的內外部環(huán)境，結合當前實際和下一步發(fā)展方向，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、中國五礦和中冶集團、中國二冶集團年度工作會議部署安排，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，提出了分公司2023年“3256”工作總體思路：即3個“目標”：錨定市場開發(fā)目標、項目履約目標、效益提升目標；2個“強化”：強化干部作風、強化任務執(zhí)行；5個“提升”：提升項目研判、提升成本管控、提升風險防范、提升清欠回款、提升創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎；6個“嚴抓”：嚴抓材料驗收、嚴抓臨建投入、嚴抓資金使用、嚴抓實名制管理、嚴抓機械使用、嚴抓資料留存；并就做好2023年各項重點工作進行了部署，一是要強化作風建設，提高任務執(zhí)行；二是要夯實基礎管理，謀劃自身發(fā)展；三是要堅持營銷龍頭，優(yōu)化市場布局；四是要增強履約意識，抓好閉環(huán)管理；五是要夯實經(jīng)營質量，提高盈利能力；六是要鞏固技術（質量）管理，加大創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎；七是要狠抓清欠回款，加大現(xiàn)金流量；八是要抓實隱患排查，筑牢安全屏障；九是要加強風險防控，嚴防風險發(fā)生；十是要加強黨建領導，提供堅強保證。
郝海飛強調，2023 年是公司“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，也是公司“三年站穩(wěn)”目標的收官之年，同時也是分公司任務十分繁重的一年。新征程呼喚新?lián)?，新使命激勵新作為。號召全體干部職工以黨的二十大精神為引領，秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠“的企業(yè)精神，齊眾心、匯眾力、聚眾智，以只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，挺膺擔當，為全面完成2023年度各項指標而努力奮斗。
郭泗東對公司2023年度工作會議精神進行了宣貫，傳達了公司黨委書記、董事長徐永鋒在公司2023年度工作會議的講話精神和公司總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺作的工作報告。隨后，作題為《踔厲奮發(fā) 勇毅前行 以優(yōu)異成績踐行黨的二十大精神》的講話，結合貫徹落實中國五礦、中冶集團、中國二冶集團年度工作會議精神，就做好分公司2023年各項工作提出具體要求，第一要堅定信心，明確目標，嚴格制度執(zhí)行。面對2023年艱巨任務，全體干部職工切實做好本職工作，嚴格制度執(zhí)行，頑強拼搏，共同奮斗，全力推動全年各項指標順利完成；第二要狠抓基礎管理，確保行穩(wěn)致遠。深入查找基礎管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強自身學習，提高能力水平，實現(xiàn)以管理提升促發(fā)展、保目標；第三要強化責任意識，提升工作成效。全體干部職工要把責任扛在肩上，摒棄“沒有功勞還有苦勞”的陳舊思維，增強“落后就要被淘汰”的危機意識，通過業(yè)績贏得大家的尊重；第四要依法合規(guī)經(jīng)營，防范化解風險。面對經(jīng)營風險和各類歷史遺留問題，要以“新官要理舊賬”的責任意識，以“有解思維”推動問題盡快解決；第五要嚴守紀律規(guī)矩，加強作風轉變。分公司領導、機關管理部門、項目部班子和部門負責人要以身作則，突出發(fā)揮好帶頭、引領作用。以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，推動公司高質量發(fā)展再上新臺階；第六要堅持黨建引領，實現(xiàn)雙融雙促。堅定不移地加強黨的全面領導和黨的建設，認真做好黨的二十大精神學習宣貫，深入落實好黨風廉政建設和反腐敗工作等黨建各項工作，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)雙促互融。
會議期間，郝海飛與其他班子成員簽訂《分公司領導年度經(jīng)營管理責任書》，與項目部負責人簽訂《2023年度經(jīng)營管理目標責任書》，與市場營銷部、浙江分公司、廣東分公司簽訂《2023年市場營銷專項責任書》。
云南片區(qū)項目、中冶德賢公館項目分別從工程管理、安全管理、黨建融合施工等方面進行了經(jīng)驗交流。
分公司總工程師張小利宣讀《關于表彰2022年度先進集體、先進工作者的決定》《關于表彰2022年度方艙建設先進個人的決定》。工作人員宣讀方艙建設感謝信，代表分公司向在方艙建設中做出積極貢獻的先進個人表示感謝；分公司對2022年度先進集體、先進工作者、方艙建設先進個人進行了表彰。分公司領導為獲獎集體和個人頒發(fā)了獎牌、獎杯和證書。
會后，分公司人力資源部組織開展2022年度分公司領導班子及領導人員年度綜合考核測評。
分公司領導；機關全體人員；各單位、項目部全體管理人員；2022年度受表彰單位、先進集體代表、先進工作者代表分別在主、分會場參加會議。
