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陜西分公司召開2023年度工作會(huì)議
來源:陜西分公司   作者:王成祖   發(fā)布時(shí)間:2023年01月14日  

  1月13日,中國二冶陜西分公司2023年度工作會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”的形式在西安召開,會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實(shí)中冶集團(tuán)、中國二冶年度工作會(huì)議要求,總結(jié)2022年工作,深入分析當(dāng)前形勢,明確部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。分公司總經(jīng)理李春杰作工作報(bào)告,紀(jì)委書記、副總經(jīng)理李云鵬傳達(dá)中國二冶集團(tuán)2023年度工作會(huì)議精神并主持會(huì)議。

  李春杰作題為《奮力攻堅(jiān)聚合力 踔厲奮發(fā)啟新程 為進(jìn)一步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗》的工作報(bào)告。 

  報(bào)告對(duì)2022年公司各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行了全面的總結(jié)與回顧,充分肯定了分公司過去一年的發(fā)展成績。報(bào)告從十個(gè)方面對(duì)2022年度工作進(jìn)行了回顧:堅(jiān)持以疫情防控為先導(dǎo),著力保安全穩(wěn)增長;堅(jiān)持以勞動(dòng)競賽為抓手,著力營造大干氛圍;堅(jiān)持以市場開發(fā)為龍頭,著力增強(qiáng)競爭能力;堅(jiān)持以夯基固本為基礎(chǔ),著力提升項(xiàng)目管控;堅(jiān)持以精益管理為核心,著力提升經(jīng)營創(chuàng)效;堅(jiān)持以強(qiáng)化協(xié)同為支撐,著力降低采購成本;堅(jiān)持以安全質(zhì)量為底線,著力打造企業(yè)品牌;堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為突破,著力加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換;堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為依托,著力優(yōu)化人力資源;堅(jiān)持以黨建工作為引領(lǐng),著力鞏固發(fā)展基石。隨后,李春杰總結(jié)分析了公司發(fā)展過程中存在的短板與不足,面對(duì)短板與不足,需要我們以刀刃向內(nèi)的勇氣和壯士斷腕的魄力自我革新,通過深化改革為公司發(fā)展注入源源不斷的活力,在不斷夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)中,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,不辜負(fù)廣大職工的期望和重托。

  會(huì)議深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展的形勢與任務(wù),結(jié)合貫徹落實(shí)中冶集團(tuán)、中國二冶年度工作會(huì)議精神,就做好陜西分公司2023年工作,李春杰從以下八個(gè)方面作出安排部署:一是搶機(jī)遇、挖潛力,實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)新跨越。繼續(xù)完善營銷體系,樹立全員營銷理念;從隊(duì)伍建設(shè)入手,加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè);從苦練內(nèi)功入手,夯實(shí)基礎(chǔ)管理;從激發(fā)活力入手,進(jìn)一步完善和優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。二是重履約、強(qiáng)管控,推動(dòng)項(xiàng)目管控新提升。強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目前期策劃落實(shí)落地;實(shí)施在建項(xiàng)目監(jiān)管全覆蓋;加強(qiáng)項(xiàng)目過程履約綜合考核檢查;吸納和培育長期穩(wěn)定的優(yōu)秀協(xié)作隊(duì)伍。三是夯基礎(chǔ)、降成本,增強(qiáng)經(jīng)營管理新本領(lǐng)。細(xì)化材料成本管理;破除經(jīng)營成本控制慣性思維。四是保安全,強(qiáng)責(zé)任,壓緊安全穩(wěn)定責(zé)任鏈;五是抓質(zhì)量,提品質(zhì),力爭創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)新突破;六是強(qiáng)監(jiān)管、控風(fēng)險(xiǎn),筑牢穩(wěn)健發(fā)展新屏障;七是興人才、優(yōu)結(jié)構(gòu),再上人力資源新臺(tái)階;八是深融合、聚合力,構(gòu)筑黨建引領(lǐng)新征程。

  李春杰強(qiáng)調(diào),2023年是公司“十四五”規(guī)劃承上啟下之年,也是公司“三年站穩(wěn)”目標(biāo)的收官之年,同時(shí)也是公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,深化改革任務(wù)十分繁重的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今年重點(diǎn)工作和項(xiàng)目推進(jìn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多,能否按時(shí)圓滿完成,是對(duì)全體員工能力和水平的一次全面檢驗(yàn)。當(dāng)前,正是公司開篇布局的關(guān)鍵時(shí)機(jī),希望全體員工務(wù)必要牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的理念,深入踐行“精、深、實(shí)、牢”管理要求,奮力攻堅(jiān)聚合力,踔厲奮發(fā)啟新程,為進(jìn)一步推進(jìn)陜西分公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

  李云鵬宣貫了集團(tuán)公司2023年度工作會(huì)議精神,傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐永鋒在集團(tuán)公司2023年度工作會(huì)議的講話精神和集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺作的工作報(bào)告。

  陜西分公司總經(jīng)理李春杰與各項(xiàng)目部簽訂了《2023年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。

  市場營銷部、秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目二期、西安地鐵15號(hào)線項(xiàng)目、世紀(jì)大道項(xiàng)目進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

  陜西分公司副總經(jīng)理李亞輝宣讀了《關(guān)于表彰2022年度勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的決定》,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為獲獎(jiǎng)集體及個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌及證書。

  會(huì)后,進(jìn)行了陜西分公司2022年度經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核、干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作測評(píng)。 

  陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,安全總監(jiān)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理代表,機(jī)關(guān)職工代表及項(xiàng)目職工代表在機(jī)關(guān)會(huì)議室參會(huì),各項(xiàng)目部全體管理人員以視頻的形式參加了此次會(huì)議

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