“疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。”
面對包頭新一輪嚴峻的疫情形勢和截至目前連續(xù)10多日的靜默管理，中國二冶鋼構(gòu)分公司堅決貫徹落實包頭市及各區(qū)政府疫情防控管理要求，進一步完善升級疫情防控措施，制定施工生產(chǎn)運行方案、應(yīng)急處置預(yù)案等，嚴格執(zhí)行常態(tài)化防疫措施，層層壓實崗位職責(zé)，實施封閉管理，充分發(fā)揮分公司全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以廠為家、勠力同心 ，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，確保防疫、生產(chǎn)兩不誤，合力護航分公司安全平穩(wěn)運行。
以廠為家保生產(chǎn) 安全防控有保障
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。根據(jù)包頭市政府通知，10月10日零點起，包頭市全區(qū)將實施靜默管理，所有社區(qū)將實行封閉管理。這就意味著大部分員工無法按時到崗上班。鋼構(gòu)分公司為保障疫情期間施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定，分公司黨委書記、總經(jīng)理王志義，副總經(jīng)理田廣林、趙智峰、鄭全利等領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)車間施工人員以廠為家，各部門職工積極響應(yīng)，排除萬難，主動收拾好生活必需品，拖著行李箱向廠區(qū)出發(fā)。
為確保駐場人員的身體健康，分公司嚴防每一個關(guān)口，做細每一項服務(wù)，壓實每一項責(zé)任。安保人員24小時值守，嚴格控制員工、車輛出入，把好疫情防控的“第一道關(guān)口”，守護員工安全。同時，對樓里辦公場所及車間進行每日消殺。按照開發(fā)區(qū)核酸檢測要求，組織職工每日進行核酸檢測。食堂進行一日三餐分餐派發(fā)，不僅保證員工吃飽更要吃好，還要吃得安全。同時，為職工發(fā)放防疫口罩、酒精、消毒液等抗疫物資，確保駐場職工安全。
打通運輸生命線 全力以赴保生產(chǎn)
疫情發(fā)生后，整個城市按下“暫停鍵”，鋼構(gòu)分共面臨車間生產(chǎn)急需的鋼材將無法保障。鋼構(gòu)分公司副總經(jīng)理鄭全利得知要靜默管理的第一時間，與供應(yīng)商進行溝通，催促將原計劃10月10日下午進場的200余噸鋼材提前發(fā)貨，并在10月10日凌晨前，4車鋼材順利運輸至分公司生產(chǎn)車間，保證了車間的急需材料，也保障了項目的有序施工。
但遠水解不了近渴，200余噸的鋼材很快就加工生產(chǎn)完畢。為保障后續(xù)施工生產(chǎn)，分公司對運輸車輛及司機進行嚴格排查后，積極與開發(fā)區(qū)政府及各部門溝通協(xié)調(diào)，最終得到開發(fā)區(qū)政府及相關(guān)部門大力支持，為運行車輛及人員申請辦理了通行證，迅速解決車輛通行問題。車輛運輸?shù)綀龊螅緳C全程不下車，施工人員進行無接觸卸貨，保證了人員安全。靜默管理期間，分公司順利進場鋼材9車，約1100噸，為分公明陽項目和君正項目運送鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件500余噸。
項目大干正酣時 履約一刻不懈怠
惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，彌足珍貴。當(dāng)前，正是公司“大干120天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽的高潮期，分公司積極響應(yīng)號召，車間及各項目部疫情期間采取封閉管理，車間作業(yè)人員集中在廠內(nèi)公寓樓住宿，食堂用餐，嚴禁外出活動，保證生產(chǎn)正常進行?，F(xiàn)場施工人員僅在項目駐地施工區(qū)域內(nèi)活動，減少與外界接觸幾率。對外來人員、車輛采取場所碼登記、行程碼、健康碼、查驗、核酸檢測報告查驗等措施，保證外來人員安全性。
截至目前，明陽項目葉片車間完成總體施工進度的75%；整機車間完成總體施工進度的60%；葉片車間210延長跨樁基施工完畢，正在進行獨立基礎(chǔ)施工。8#地塊目前正在基槽開挖、基層清理。預(yù)計11月底完成葉片車間、整機車間全部施工內(nèi)容。項目施工得到甲方高度認可和肯定，并于10月18日公司又成功中標(biāo)了明陽集團兩項工程。
截至目前，君正項目1#電石爐5.830m平臺樓承板封閉完成；1#電石爐17.660m平臺安裝完成85%；3#電石爐10.160m以下框架柱、平臺梁安裝完成85%。預(yù)計11月底完成1#電石爐、1#冷卻車間鋼結(jié)構(gòu)安裝及圍護系統(tǒng)封閉。良好的項目履約贏得業(yè)主的高度信任，10月15日，公司再次與君正集團續(xù)簽了新項目施工合同，實現(xiàn)了君正項目的滾動發(fā)展。
截至目前，鋼構(gòu)分公司已完成全年營收指標(biāo)70%，完成全年新簽合同指標(biāo)140%。
在這場特殊的戰(zhàn)爭中，每個人都是“逆行者”，鋼構(gòu)分公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，揚帆起航，砥礪前行，用實際行動踐行著鐵軍精神，乘勢而上，共破逆境，確保防疫生產(chǎn)兩不誤，為中國二冶鋼結(jié)構(gòu)品牌建設(shè)貢獻積極力量。
